Si para optimizar los procesos y la administración del departamento de rrhh

Páginas: 72 (17989 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2011
DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS Y LA ADMINISTRACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

AUTOR:
VILLANUEVA, Ingris C.I 16.793.968
ESCUELA 47
2010-1

BARINAS, JUNIO DE 2010
ÍNDICE GENERAL
Pág.
ÍNDICE GENERALRESUMEN
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema………………………………………….. 1
Objetivos de la Investigación
Objetivo General………………………………………………..… 3
Objetivos Específicos……………………………………………. 3
Justificación………………………………………………………………. 4
Alcances………………………………………………………………...… 5
Limitaciones……………………………………………………………… 6
CAPITULO II
MARCO TEÓRICOAntecedentes…………………………………………………………..… 7
Bases Teóricas………………………………………………………….. 10
Bases Legales…………………………………………………………... 38
Definición de Términos………………………………………………… 64
CAPITULO III
MARCO METODOLÓGICO
Tipo de Investigación………………………………………………….. 70
Diseño de la Investigación…………………………………………….. 71
Área de la Investigación……………………………………………….. 71
Técnicas e Instrumentos para la Recolección de Datos…………… 72
Estudio de Factibilidad
FactibilidadOperacional…………………………………….… 73
Factibilidad Técnica……………………………………………. 73
Factibilidad Económica………………………………………. 74
CAPITULO IV
DISEÑO GENERAL DEL SISTEMA
Descripción del Sistema Propuesto……………………………….... 75
Requerimientos Mínimos del Sistema…………………………........ 76
WEB - GRAFÍA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN BARINASDESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS Y LA ADMINISTRACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

AUTOR:
VILLANUEVA, Ingris C.I 16.793.968

RESUMEN

La presente investigación está enfocada en el Desarrollo de un Sistema de Información para Optimizar los Procesos y la Administración del Departamentode Recursos Humanos, el cual permite al jefe del Departamento de Recursos Humanos, mediante la automatización de estos procesos, tomar decisiones oportunas, así como apoyar las actividades de gestión y del área administrativa, para el logro de sus objetivos. El proyecto se llevo a cabo por el retardo a la hora de la preparación de la nómina semanal, quincenal o mensual, el cálculo de las horasextras, descanso semanal, días feriados, bono nocturno, entre otros, así como sus deducciones legales: Seguro Social Obligatorio, Régimen Prestacional de Empleo (Seguro de Paro Forzoso), Ley de Vivienda y Hábitat, entre otros; ya sea de obreros o empleados de una empresa, determinar el monto y los conceptos que por Liquidación le corresponde a un trabajador que ha sido despedido o se retiro, deacuerdo a la Ley Orgánica del Trabajo (LOT): Prestaciones Sociales, Utilidades fraccionadas o anuales, Vacaciones anuales o fraccionadas, Preaviso , entre otros; ya que en los procesos pueden presentar errores de cálculos creando perdidas tanto a la empresa como a los empleados. La investigación fue desarrollada bajo la modalidad de proyecto factible, apoyándose en una investigación de campo ydocumental. Se realizo un análisis de la situación actual, para así darle soluciones al mencionado problema. Los resultados arrojados por ese análisis evidenciaron que existen aspectos que permiten evaluar y justificar la necesidad de un Sistema de Información para Optimizar los Procesos y la Administración del Departamento de Recursos Humanos, posteriormente se procedió al desarrollo del mismo, el cualpermitirá llevar a cabo los procesos de forma automatizada ofreciendo los siguientes beneficios: Celeridad en el proceso Administrativo, mejores resultados de los procesos de la toma de decisiones y proyección competitiva.

INTRODUCCIÓN

En un mundo globalizado que cambia rápidamente como es el de la actual sociedad de la información y del conocimiento, el...
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