Siete claves de un lider

[pic]Nunca te preguntaste qué tienen en común los CEOs exitosos de tu país o del mundo, cómo son en persona, qué habilidades interpersonales tienen? Gran parte de su éxito está en ser un buen líder. ¿Qué significa ser un líder exitoso?  Por lo menos, tener estas siete cualidades:

1. Excelencia en las actividades básicas del día a día: actúa apasionadamente, es optimista, motiva y valora a sugente, demuestra sus valores en pequeños actos con todos, todo el tiempo (honestidad, coraje, perseverancia, lealtad, humildad).

2. Excelencia en relaciones personales: el liderazgo no tiene nada que ver con el cargo o el título, el liderazgo se demuestra con las relaciones interpersonales. Cumple promesas, escucha atentamente, dice la verdad, fomenta el respeto y logra relaciones de confianza,duraderas y genuinas.

3. Adaptación al cambio: Heráclito dijo "Lo único constante en el universo es el cambio", y eso es lo que pasa en el mundo de los negocios hoy. Los líderes no dirigen personas, sino que tienen actitudes que inspiran a las personas de su entorno y las mueven para actuar.

4. Eficacia personal: se enfoca en lo valioso, prioriza, reclasifica las metas, "para la pelota",tiene momentos de reflexión solo o sola.

5. Creatividad e innovación: las ideas se han convertido en la materia prima de los proyectos exitosos, pero no son más
que eso, materia prima. Después de la creatividad e innovación falta la ejecución. Se debe crear e innovar pensando en la ejecución desde un principio.

6. Ser el entrenador del equipo: aconseja, observa cosas que se pueden mejorar,comparte experiencias pasadas generosamente. ¿Cómo te das cuenta que eres un buen coach? Si un miembro de tu equipo te pide que presencies una de sus presentaciones al cliente para que le digas qué cosas se pueden mejorar, te está pidiendo que seas su coach.

7. Conciencia social: el proyecto contribuye a la organización, la organización contribuye a la sociedad. Si esos tres elementos (proyecto,organización, sociedad) no están alineados, ¿para qué trabajas? Una empresa no es simplemente una entidad solitaria que interactúa con pares, sino que se encuentra dentro de una sociedad, dentro de un contexto del que es parte. Si tu proyecto no tiene valores que exceden al ámbito comercial, le falta algo. Es un orgullo generar proyectos exitosos, pero mucho más satisfactorio es poder compartirloscon la comunidad.

Piensa en estos siete puntos. ¿En cuál eres fuerte y en cuál eres débil?

ANALISIS: HABITOS GANADORES

4 SECRETOS QUE CAMBIARAN EL RESTO DE SU VIDA

POR. DICK LYLES.

INTRODUCCION

Hay dos tipos de personas:
Las que ayudan a otros y las que no lo hacen.
Este libro esta dirigido y dedicado a los colaboradores del mundo:
A todas esas personas que siempre encuentranla manera de ayudar a quienes lo necesitan. Que nuestro comportamiento sea contagioso, para que entre todos logremos elevar el estándar de la existencia humana.

PRIMER SECRETO

¡SEA EL PRIMERO EN SUBIRSE, EL ULTIMO EN BAJARSE Y AGRAGUE VALOR EXTRA!

Significa que uno se esfuerza mas y trabaja mas arduamente que cualquier otra persona, y no solo estando ocupado, sino haciendo un aporteimportante, a un nivel mas alto. Ejemplo llegue a trabajar, a las reuniones o sesiones temprano y no sea el primero en marcharse, Rhonaldiño se queda cerca de dos horas mas luego que acabaron los entrenamientos oficiales, practicando tiros libres.
La Gente que se destaca es por que siempre hacia un esfuerzo adicional para preparase para su momento de la verdad
Lo importante es el habito de pensaren esforzarse un poco mas.

Einstein decía : sé con mucha certeza que no poseo ningún don especial. La curiosidad, la obsesión y la tenacidad, combinadas con la autocrítica, me han dado mis ideas.

SEGUNDO SECRETO

NUNCA JUSTIFIQUE LA FALTA DE RESULTADOS CON EXCUSAS.

Representa nunca buscar una excusa para justificar un desempeño, quiere decir es estar siempre dispuesto a decirse uno...