Sigem

Páginas: 5 (1053 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2010
Memoria 2010.

Índice general

• Misión
• Visión
• Filosofía corporativa
• Objetivos corporativos
• Breve reseña histórica okrun
• Directorio
• Infraestructura
• Entorno social y económico
• Gestión año 2010

Misión: Nuestra misión como empresa es la venta y distribución de zapatillas deportivas, satisfacer las necesidades de nuestros clientes,que se sientan cómodos con nuestros productos. Entregar un producto de alta tecnología y calidad, cosa de que puedan usarlo en distintas situaciones y rinda a cabalidad.

Visión: Nuestra visión como empresa es estar si no en el numero uno dentro de las primeras.

Lograr una sensación de confianza en nuestros clientes y en los accionistas que van a depositar a su vez su confianza en nosotros.Básicamente otorgar una plena satisfacción con el producto. Y por ultimo poder entregar una rentabilidad constate con el objetivo de permanecer en el tiempo.

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Filosofía Corporativa: Nuestra Filosofía Corporativa se basa en la buena relación con el cliente en el sentido de que nuestro producto le provoque buenas sensaciones en su vida, durabilidad, calidad, tecnología y seguridad en todomomento. Con todos estos elementos incentivaremos el uso de un calzado deportivo que pueda utilizarse en distintas situaciones.

Objetivos corporativos:

• Ser una empresa rentable durante los ocho periodos entregando la mayor rentabilidad

• Cumplir con los accionistas y darle la rentabilidad óptima para que estén satisfechos con el desempeño de la empresa.

• Ser líderes en elmercado de zapatillas, posicionando nuestra marca en la mente de los consumidores.

• Mantener un buen clima organizacional, incentivando y motivando a nuestros trabajadores, lo que podremos traducir en satisfacción de los empleados.

• Cumplir con el pago de dividendos a nuestros accionistas

Breve Reseña historia de OKRUN:

Nuestra empresa nace aproximadamente hace un año,estableciéndose en el país Atlántida, en la zona central del continente Olimpo.
El objetivo como empresa es la venta y distribución a los distintos canales de zapatillas deportivas.
El ingreso al mercado de zapatillas deportivas se debió a que las actuales empresas que funcionaban en ese momento se retirarían del mercado.
Como estrategia a seguir impusimos la de seguidores yaque encontramos un niño no menor aquí y nos ha dado hasta hoy grandes resultados.
Por ultimo mencionar nuestro gran desempeño en materia tecnológica e innovación de productos, con el fin de ir siempre con lo que nuestro exigente clientela desea.

DIRECTORIO OKRUN

Yerko Bonacic
Presidente
Ingeniero Comercial

Pamela Henríquez
Vicepresidente
Ingeniero Comercial

EJECUTIVOS OKRUNLuciano Bignotti Valverde
Gerente General
Ingeniero Comercial.
U.Mayor

Pablo Herrera Puño
Gerente de Finanzas
Ingeniero Comercial
U.Mayor

Erick Díaz
Gerente Comercial
Ingeniero Comercial
U.Mayor

Israel Arriagada Letelier
Gerente Producción
Ingeniero Comercial
U.Mayor

Paola Oyarzun
Gerente RRHH
Ingeniero en Administración de Empresas
U.Mayor

Infraestructura

OKRUN,cuenta con una amplia planta de producción japonesa de aprox. 2.000 mt2, con ello se lleva sin problemas a cabo cada proceso de producción, además contamos con nuestra casa matriz que dispone de unos 5.000 mts2 donde trabaja el resto del equipo.

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Entorno social y económico

En esta zona se ha concentrado gran parte de la actividad política, económica y social del país, ytambién donde se han desarrollado grandes industrias textiles, automotrices y metalúrgicas.
La población de la zona central del país Atlántida tiene una densidad de 67 habitantes/km2, la población urbana es de 90% aproximadamente.
En el último tiempo este país ha tenido un buen desarrollo, se ha mostrado como un país bastante estable en materia económica, política,...
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