Significado de la Gerencia Contemporánea en las Organizaciones

UNIVERSIDAD DE YACAMBU
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO










Significado de la Gerencia Contemporánea en las Organizaciones













Autor: José Luis Martínez.
Profesor: Edgar Riera



Caracas, Octubre 19 de 2013
La gerencia ha tenido la cualidad de evolucionar a través del tiempo, enprincipio no existía esta palabra, para ello se utilizaba “Administrar”, ha sido un resultante de diversos factores y paradigmas que ha permitido que en un período de tiempo determinado de la historia haya sido modificada, cambiado según situaciones históricas y personajes que según sus teorías han dado valor y aportes en la implementación de un modelo “administrativo - gerencia” que ha idoevolucionando a través del tiempo.
Los conceptos de gerencia y tipos de gerencia provienen de diversas épocas de la historia, si vamos a la mas relevante, conseguimos al “Taylorismo” de Frederick Taylor (1856-1915), escribió acerca de la Gerencia Científica, que en resumen en las características siguientes: Selección de obreros, responsabilidad compartida, aplicación de la administración,incentivos, sistematización del trabajo. Luego Henri Fayol (1841-1925) dentro de la revolución industrial con sus aportes se le consideró “padre de la administración”, dentro de las características se resalta la División del trabajo, la creación de los procesos administrativos y la universalidad de la administración. Surgen nuevas teorías una de ella denominada “Teoría Burocrática” por Max Weber y publicadaen 1922, no tiene nada que ver con las definiciones actuales de ineficiente, desidia o algo parecido, se refería a la división del trabajo bajo una jerarquía definida previamente con un accionar definido, muchas otras teorías siguieron surgiendo.
Hoy día la gerencia ha cambiado con el apoyo de los grandes avances tecnológicos, industriales, científicos y sociales, llevando a una nueva fasedenominada “Gerencia Contemporanea”, término que abarca los tipos de estrategias, planeaciones, diseños, organización, controles y con la intención de llevar a cabo los procesos administrativos de manera impecable, tomando en cuenta el recurso humano como punto de apoyo en todas las fases mencionadas, todo ello valiéndose de los recursos disponibles en este momento de la historia.
Otras cualidadespresentes en el factor humano depende mucho del tipo de gerencia de moderna, por ejemplo se valora mucho que alguien sea pro-activo, comunicativo, generador de ideas, responsable, acertado en la toma de decisiones, colaborador e inclusive participativo entre otros, estos valores de índole humano forman parte del conglomerado de la gerencia moderna, puesto que con los avances tecnológicosindustriales aplicado a la producción, control e incluso planificación se han sistematizado los procesos, siendo relegado a una supervisión que a veces son asumidos por desarrollos también por el mismo tipo de avance, en todo caso, el factor humano resulta ser predominante en la contribución hacia la gerencia moderna.
Según el sitio web Wikipedia con respecto a la modernidad: indica que cada ciudadanopuede plantearse sus metas de acuerdo a su voluntad, de manera lógica y racional dándole sentido a la vida misma, acá reflejamos que la modernidad tiene un sentido humano, por tanto es conveniente relacionarlo con la gerencia moderna pues sería ésta la aplicación para el tiempo en que se desenvuelve.
El basamento de la gerencia moderna se fundamenta en la eficiencia, combinado con la eficaciageneran calidad, excelencia, creatividad y tendencias visionarias que llevan en la mayoría de los casos a las innovaciones que pueden resultar exitosas y a veces las mismas pueden derivar en mejoras, inventos, estrategias de negocios, expansión de mercados e incluso “romper paradigmas” que se consideraban difíciles de superar, este tipo de acciones resultantes puede tener variantes, una de ella se...