Gerencia contemporanea en las organizaciones

GERENCIA CONTEMPORÁNEA EN LAS ORGANIZACIONES

Mucho se ha escrito y hablado sobre la gerencia en las organizaciones modernas, el mundo globalizado, la competitividad y otros aspectos quemarcan su desempeño. Las organizaciones cada día se ven obligadas a funcionar en un mundo competitivo donde se ven forzadas a ser más eficientes, porque de lo contrario desaparecerían del mercado. LaInternet ha insertado un gran componente a todo este mundo competitivo. Como seres humanos que trabajamos dentro de las organizaciones, estos cambios nos han impactado drásticamente. Surge laresistencia al cambio, la desactualización de conocimientos, actitudes que sin duda interferirían en el buen desempeño de las funciones respectivas de cada persona en su área de competencia. Ello nos obliga aplantearnos una interrogante: ¿De que sirve una organización con lo último en tecnología, si los empleados que allí laboran no poseen la debida cultura cibernética para usarla?. Las organizacionesque deseen estar insertas en este mundo globalizado, deben invertir no solo en tecnología, ya que esta totalmente demostrado que eso no es suficiente. Deben existir planes de actualización permanentespara sus trabajadores en todos los niveles jerárquicos de la organización. Existe la falsa creencia que con tecnología, todos los problemas de la organización se lograran resolver, pues es un grandeerror si no se toma en cuenta el recurso humano. Es así, como en toda organización cualquier cambio de mejoramiento debe tomarse en cuenta como prioridad al ser humano que labora dentro de ella.La gerencia ha evolucionado al punto donde el empleado es el factor en el que se centran las estrategias gerenciales para el funcionamiento eficiente de la organización. Se aplican conceptos derelaciones humanas para motivar al empleado, además de adelantos tecnológicos, conocimientos técnicos, estudios de mercado, gerencia financiera efectiva y estrategias de promoción para lograr operar...