Simulacion

Universidad de Costa Rica
Facultad de Ingeniería Industrial
Escuela de Ingeniería
Diseño del Trabajo e Ingeniería de Factores Humanos (II-0302)

Balance de línea y lista ergonomica
Amoena S.A

Integrantes:


Tabla de contenido
Introducción 2
Objetivo General 3
Objetivos Específicos 3
Lista ergonómica 4
Balance de línea 17
Conclusiones 22
Bibliografía 23
Anexos 24Anexo 1. Lista de comprobación ergonómica 24
Anexo 2. Fichas de proceso y tablas de tiempos 34
1. Cortado 34
41
1. Ensamblado 51
2. Empacado 108

Introducción

Las empresas industriales han buscado un incremento continuo en la producción a un menor costo y un apropiado balance de línea es lo ideal, para conseguir dicho objetivo.
Los procesos realizados en la empresa AMOENArequieren del flujo de trabajo constante, ya que presentan una producción en serie y masiva, cuyo propósito es producir la mayor cantidad de brassier con los operarios existentes. Por lo tanto se debe trabajar con una alta eficiencia.
Un balance de línea se desarrolla con el propósito de aprovechar lo más equitativo posible los recursos de la empresa, de tal manera que se alcance con la producciónrequerida por la organización, de una manera que se maximice el flujo del material.
Para el desarrollo del mismo se requiere de los tiempos tipo de las operaciones. En este proyecto se realizó un muestreo para determinar el tiempo que tarda realizar cada una de las operaciones, adicionalmente se determinan los suplementos requeridos para calcular el tiempo tipo.
Este balance de línea se realizacon el fin de conocer, previamente, el estado actual de la producción y de esta manera establecer una base de la cual partir en busca de mejoras que maximicen el uso de los recursos y consecuente conseguir un aumento en la producción.

Objetivo General

Establecer el balance de línea actual de la empresa, mediante el uso de los tiempos tipo establecidos, con el fin de buscar mejoras quemaximicen el uso de los recursos.

Objetivos Específicos

* Determinar los suplementos de cada una de los elementos.

* Calcular el tiempo tipo de las operaciones, mediante el muestreo
Realizado.

* Mostrar el balance de línea utilizado por la empresa.

* Identificar las posibles mejoras en el balance de línea.



Lista ergonómica

La ergonomía es la disciplinacientífica que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador. Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización. (Niebel, Benjamin W. Freivalds, Andris)
Conel fin de determinar posibles puntos de optimización en el ambiente de trabajo donde se desarrollan los operarios en el ámbito textil de la empresa, se utiliza la ergonomía como un todo mediante la aplicación de la lista ergonómica. La cual se acopla a la situación actual de la empresa y se muestra a continuación.

Lista de comprobación ergonómica |
Área de ensamble |
MANIPULACIÓN YALMACENAMIENTO DE LOS MATERIALES |
Punto de comprobación | Si | No | No aplica | Observación |
1 | | √ |   | muy angosto |
2 |   | √ |   | muy angosto |
3 |   | √ |   | muy angosto |
4 |   | √ |   |   |
5 | √ |   |   |   |
6 |   | √ |   |   |
7 |   | √ |   |   |
8 | √ |   |   |   |
9 |   | √ |   |   |
10 |   |   | √ |   |
11 | √ |   |   |   |
12 |   | √ |   |   |
13 |   |  | √ |   |
14 |   |   | √ |   |
15 |   |   | √ |   |
16 |   |   | √ |   |
17 |   |   | √ |   |
18 |   |   | √ |   |
19 |   |   | √ |   |
20 |   | √ |   |   |
21 | √ |   |   |   |

La empresa posee una única bodega en la cual están las piezas terminadas, y las telas para corte, en la cual las cajas de brassier no permanecen más de una semana.
La empresa cuenta con diversos...