Sin Estandarización Y Control No Hay Empresa

Sin Estandarización y Control no hay Empresa

Estandarización de Procesos como Herramienta de Gestión en la Industria:
El estandarizar procesos es una actividad sistemática (siempre es continua) yal no estandarizar los procesos que se hacen llegan a sucedes varios problemas tales como: 1)Fallas en programación. 2)Falta de materia prima 3)Falta de planificación 4)Genera Sobrecostos 5)Quejasconstantes de los clientes 6)Desperfectos en los productos 7)Errores en el servicio.
Toda empresa que implemente un sistema de estandarización debe garantizar en todo nivel de la organización, lacalidad de los productos y servicios que ofrece al cliente. El hacer esto trae muchas ventajas tales son:
* Beneficios de Imagen: Mejora la imagen de la empresa hacia el exterior, favorece lacomercialización de sus productos, mejora su competitividad con las demás empresas.
* Beneficios de Gestión: Los procesos en la empresa están debidamente documentados y controlados, mejora eficiencia ycalidad, Genera un ambiente de confianza, seguridad y mayor participación en todos los niveles, da capacitación a las personas, establece y estandariza los procesos.
* Beneficios Económicos:Reducción de costos, mejora productividad, incrementa ingresos y beneficio empresarial, puede alcanzar mejores mercados de trabajo, ayuda a mejorar la satisfacción de los clientes.
* Eliminación deErrores: Procesos de fabricación normalizados, racionalización de inspección de mantenimiento, elimina inconformidades, elimina lo que no hace bien a la empresa, brinda un mejoramiento constante.

Controlpara garantizar un mejor proceso:
El control está ligado con la estandarización, ya que ambos llegan a un fin común: mejorar la producción y la manufactura. Para que se logre un buen control se debede llevar a cabo dos cosas: 1)Tener una META fija y 2)Tener Procedimientos Estándar. En caso de que surja un problema aun teniendo lo anterior se debe de llevar a cabo lo siguiente: 1)Localizar el...