Sintesis de modelo administrativo

MODELOS ADMINISTRATIVOS

INTRODUCCION

El presente reporte tiene por motivo investigar los diferentes tipos de administración y como son aplicadas sus sistemas en las organizaciones. También analiza los diferentes tipos de organizaciones existentes y cómo son utilizadas para mejorar el funcionamiento y maximizar los recursos y resultados en las empresas.

Administración Científica (segúnTaylor)
La problemática que presentaban las empresas industriales, principalmente por la producción a gran escala y en forma estandarizada.
El estudio de estas operaciones las realizó mediante la observación de los métodos utilizados por los obreros; de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar. Experimentó sus hipótesis apoyado por losempleados fuera del horario normal de trabajo; los métodos que comprobó mejoraban la producción; fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano, previa capacitación de los operarios.

Teoría Clásica de la organización Fayol)
Henri Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos, el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicara toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.

Teoría de las Relaciones Humanas
La teoría de las relaciones humanas, desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en elexperimento de Hawthorne. Fue un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
A consecuencia de lo anterior nace la Teoría de las Relaciones Humanas, para contrarrestar a la deshumanización del trabajo. 
Necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de los conceptos rígidos y mecanicistas de la teoría clásica, la teoría de las relacioneshumanas fue un movimiento dirigido a la democratización de los conceptos administrativos.

CONCEPTO DE MODELOS
Modelo administrativo es un sistema mediante el cual se está manejando una empresa, el cual incluye procesos, y normalmente buscan cambiar y/o mejorar algunos aspectos de la organización.  

Un modelo administrativo es muy flexible porque puede ser aplicado en cualquier empresa,claro, siempre y cuando se ajuste a sus políticas y ayude a alcanzar los objetivos propuestos.  

Es muy cierto que en el mundo existen muchos modelos administrativos con los cuales nos sentiremos muy bien identificados, pero a mi opinión no solo se debe implementar un modelo que busque mejorar una parte de la empresa, sino crear un modelo, puede ser extractando partes de otros modelos que nospuedan ser útiles y diseñando uno que ayude al desarrollo total de la organización, y alcanzar mas competitividad y respeto en el mercado.  
Importancia
En cierto modo, los modelos administrativos imitan la realidad de las empresas para buscar soluciones de ahí la importancia de diseñarlos específicamente para los problemas cuya complejidad impide describirlos o resolverlos con las ecuacionesmatemáticas ordinarias. Tratan de reproducir una parte de las operaciones de la organización a fin de no ver lo que sucederá en ella con el tiempo, o de ensayar con esa parte modificando algunas variables

Características:
* Son aplicados para producir un cambio. Normalmente se implementan para cambiar o mejorar algún aspecto débil o carente de la empresa.
* Para su aplicación requieredel uso de distintas herramientas. Es necesario utilizar distintas herramientas de ayuda para implementar un nuevo modelo administrativo en una empresa.
* Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa. Su característica principal es que son flexibles, es decir que los puedes ajustar a cualquier empresa y cambiarle el enfoque por uno que realmente satisfaga tu necesidad.
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