sintesis gestion de personal
Páginas: 10 (2319 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2014
GESTIÓN DE PERSONAL
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, MODELO DE COMPETENCIAS Y SU APLICACIÓN EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLE, ECONÓMICAS
Y DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TUNJA
2014INTRODUCCION
Todos los seres humanos con el paso de los días vamos adquiriendo conocimientos y de estos depende nuestro comportamiento, luego aparecen los sueños, ya sea de tener un trabajo que brinde seguridad y estabilidad, o de crear una empresa u organización prospera en la que se viva un buen ambiente de trabajo, brindando así a los colaboradores estabilidad, seguridad, calidez, confianza ycomunicación para llegar al éxito y a los objetivos propuestos, todo esto se logra con una buena administración que va de la mano con la psicología organizacional analizando y creando estrategias que conlleven a lo esperado que es un buen ambiente laboral, son varios factores que se tienen que tener en cuenta como buen líder para potencializar los recursos y así obtener el éxito y crecimiento de laempresa u organización manteniendo satisfecho y motivado a los colaboradores.
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, MODELO DE COMPETENCIAS Y SU APLICACIÓN EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA
El ser humano con el paso de los días va desarrollando su comportamiento, va adquiriendo nuevosconocimientos y así va conduciendo sus actos. El desarrollo y comportamiento de los seres humanos depende de los conocimientos que tengan y de la implementación que le va dando a los mismos.
El sueño de obtener un trabajo o de crear una empresa, hace necesario que se tengan en cuenta diversos factores antes de emprender esa ilusión que se quiere culminar con éxito por esto debemos saber que muchosde esos objetivos que se tienen de crear una empresa se pueden cumplir mediante una actividad organizada y la forma en que interactúen las personas que la conformen, pues de esta interacción depende el éxito o el fracaso de la misma.
Se hace necesario planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal que labora en laempresa para alcanzar los objetivos que se vayan estableciendo con el paso de los días, por esto se tiene que motivar a las personas para que den lo máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable para las dos partes; Todo esto depende de una buena administración y potencialización de los recursos humanos de la empresa, que inculquen en sus trabajadores y miembros el sentido de partencia,estimulándolos para que las labores que tiene asignadas se hagan con ganas.
Es importante resaltar que el capital humano es muy importante en una organización o empresa, por esto la importancia de invertir en el personal ya sea con salud, educación y formación en el trabajo y otros factores que influyan en aumentar su rendimiento laboral y así desarrollar nuevas habilidades y valores quebeneficien tanto a las personas como a la empresa en su crecimiento personal y laboral.
El ser buen líder requiere inteligencia racional para planificar las tareas e inteligencia emocional para conducir al grupo humano de trabajo, pero para poder utilizar esta inteligencia emocional es necesario conocerse así mismo, y así poder proyectar y generar una satisfacción laboral ya que este es unfactor importante en la productividad de los empleados y en el crecimiento de la empresa.
Para generar una satisfacción laboral es necesario tener en cuenta cuatro aspectos diferentes de esta, como lo son el compromiso, la participación, el rendimiento y la motivación en el lugar de trabajo, en los cuales influye mucho la autonomía que se da a los trabajadores, como por ejemplo el grado de...
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, MODELO DE COMPETENCIAS Y SU APLICACIÓN EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLE, ECONÓMICAS
Y DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TUNJA
2014INTRODUCCION
Todos los seres humanos con el paso de los días vamos adquiriendo conocimientos y de estos depende nuestro comportamiento, luego aparecen los sueños, ya sea de tener un trabajo que brinde seguridad y estabilidad, o de crear una empresa u organización prospera en la que se viva un buen ambiente de trabajo, brindando así a los colaboradores estabilidad, seguridad, calidez, confianza ycomunicación para llegar al éxito y a los objetivos propuestos, todo esto se logra con una buena administración que va de la mano con la psicología organizacional analizando y creando estrategias que conlleven a lo esperado que es un buen ambiente laboral, son varios factores que se tienen que tener en cuenta como buen líder para potencializar los recursos y así obtener el éxito y crecimiento de laempresa u organización manteniendo satisfecho y motivado a los colaboradores.
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN, CLIMA ORGANIZACIONAL, MODELO DE COMPETENCIAS Y SU APLICACIÓN EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA
El ser humano con el paso de los días va desarrollando su comportamiento, va adquiriendo nuevosconocimientos y así va conduciendo sus actos. El desarrollo y comportamiento de los seres humanos depende de los conocimientos que tengan y de la implementación que le va dando a los mismos.
El sueño de obtener un trabajo o de crear una empresa, hace necesario que se tengan en cuenta diversos factores antes de emprender esa ilusión que se quiere culminar con éxito por esto debemos saber que muchosde esos objetivos que se tienen de crear una empresa se pueden cumplir mediante una actividad organizada y la forma en que interactúen las personas que la conformen, pues de esta interacción depende el éxito o el fracaso de la misma.
Se hace necesario planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal que labora en laempresa para alcanzar los objetivos que se vayan estableciendo con el paso de los días, por esto se tiene que motivar a las personas para que den lo máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable para las dos partes; Todo esto depende de una buena administración y potencialización de los recursos humanos de la empresa, que inculquen en sus trabajadores y miembros el sentido de partencia,estimulándolos para que las labores que tiene asignadas se hagan con ganas.
Es importante resaltar que el capital humano es muy importante en una organización o empresa, por esto la importancia de invertir en el personal ya sea con salud, educación y formación en el trabajo y otros factores que influyan en aumentar su rendimiento laboral y así desarrollar nuevas habilidades y valores quebeneficien tanto a las personas como a la empresa en su crecimiento personal y laboral.
El ser buen líder requiere inteligencia racional para planificar las tareas e inteligencia emocional para conducir al grupo humano de trabajo, pero para poder utilizar esta inteligencia emocional es necesario conocerse así mismo, y así poder proyectar y generar una satisfacción laboral ya que este es unfactor importante en la productividad de los empleados y en el crecimiento de la empresa.
Para generar una satisfacción laboral es necesario tener en cuenta cuatro aspectos diferentes de esta, como lo son el compromiso, la participación, el rendimiento y la motivación en el lugar de trabajo, en los cuales influye mucho la autonomía que se da a los trabajadores, como por ejemplo el grado de...
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