Sistema contable

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ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO
CONTABLE OPERATIVO

SISTEMA CONTABLE

Se refiere a la contabilidad administrativa y contable regido por las NIF, y por normas para la ejecución del trabajo, a los catálogos de cuentas y a la guía contabilizadora.

CONTROL INTERNO CONTABLE OPERATIVO

Son los mecanismos que aseguran la confiabilidad de los registros contables y la veracidad de los estadosfinancieros, todos los estados contables.

La finalidad del control interno contable es la custodia de los activos o elementos patrimoniales y salvaguardar los datos y registros contables para que los estados contables de síntesis que se elaboren, sean representativos y de la realidad económico financiera de la empresa, de tal modo que permita detectar errores, irregularidades o fraudescometidos en el tratamiento de la información contable, así podrá saberse si la política económica de la empresa se está ejecutando correctamente.

UNIDAD II. Investigue de la organización donde usted labore, por lo menos tres indicadores y explique cómo se realiza el análisis de éstos.

INDICADORES Y SU ANALISIS

DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS.
UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN GENERAL DEINNOVACIÓN.

PRIMER INDICADOR

PROYECTO: Simplificación y Modernización de la Administración Pública.
OBJETIVO: Analizar, rediseñar e implementar procesos que permitan incrementar la eficacia y eficiencia de la gestión gubernamental.

Estructura del Indicador

NOMBRE DEL INDICADOR: Rediseño de Procesos.
FÓRMULA DE CÁLCULO: (Número de procesos rediseñados) / (Número de procesos rediseñadosdurante el periodo anterior) X 100 = %.
INTERPRETACIÓN: Mide el porcentaje de procesos que han sido rediseñados.
DIMENSIÓN QUE ATIENDE: Eficiencia.
FRECUENCIA DE LA MEDICIÓN: Trimestral.

Factor de Comparación
Variables
Variables Unidad de medida Trim.
1 Trim.
2 Trim.
3 Trim.
4 META ANUAL
Número de procesos rediseñados durante el periodo que se informa. Proceso 5 24 40
Númerototal de procesos rediseñados durante el periodo anterior Proceso 43 43 43
RESULTADO DEL INDICADOR 11.62 55.81 93


DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se prevé rediseñar 40 procesos, a fin de garantizar la mejora continua de los servicios que se ofrecen a los usuarios.

EVALUACIÓN Y JUSTIFICACIÓN EN SUS CASO DE LA EVALUACIÓN DEL AVANCE Y OBSERVACIONES: Se continúa trabajando con lasdependencias y organismos auxiliares de la administración pública estatal a fin de incrementar el número de procesos prediseñados para que su prestación se realice, entre otros medios vía internet.

METAS RELACIONADAS: Rediseño y simplificación de procesos.
SEGUNDO INDICADOR

PROYECTO: Impulso a la Calidad Gubernamental.

OBJETIVO: Consolidar Sistemas Integrales de Gestión de la Calidad en lasDependencias y Organismos Auxiliares, a fin de asegurar la eficiencia, eficacia y mejora continua de la Administración Pública Estatal.

Estructura del Indicador

NOMBRE DEL INDICADOR: Integración de procesos certificados en Sistemas Integrales de Gestión de Calidad.

FÓRMULA DE CÁLCULO: (Número de procesos certificados incorporados en Sistemas Integrales de Gestión de Calidad) / (totalde procesos certificados) X 100 = %.

INTERPRETACION: Mide el porcentaje de procesos certificados incorporados en Sistemas Integrales de Gestión de Calidad, con nivel mínimo de Dirección General.

DIMENSIÓN QUE ATIENDE: Eficiencia.

FRECUENCIA DE LA MEDICIÓN: Trimestral.

Factor de Comparación
Variables
Variables Unidad de medida Trim.
1 Trim.
2 Trim.
3 Trim.
4 META ANUAL
Numerode procesos certificados incorporados en Sistemas Integrales de Gestión de Calidad Proceso 5 1 24
Número total de procesos certificados Proceso 517 518 641
RESULTADO DEL INDICADOR 0.96 0.19 3.74
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se prevé llevar a cabo la certificación y/o recertificación de 24 procesos, los cuales son incorporados en Sistemas Integrales de Gestión de la Calidad con nivel...
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