SISTEMA DE ADMINISTRACION DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE (SHA)

1.- SISTEMA DE ADMINISTRACION DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE (SHA)
En el contexto mundial muchas empresas están cada vez más interesada en alcanzar una sólida actuación en cuanto a SHA se refiere, controlando el impacto de sus actividades en el medio ambiente de trabajo y la salud de los trabajadores, teniendo en cuenta su política y objetivos.
Por tal motivo, estas empresas necesitan paraser efectivos estar incluidos dentro de un sistema de administración estructurado e integrado con la totalidad de las actividades que implica la planificación, organización, dirección y control, donde las normas publicadas por la FONDONORMA OHSAS 18801 sobre administración de de seguridad y salud ocupacional (SySO) proporcionan a las empresas los elementos de un sistema de administración dentrode esta temática efectivo que permitirán el logro de los objetivos de SHA, en conjunto con las teorías aportadas por los autores administrativos Robbins y Coulter (2005), Chiavenato (2001), finalmente,  Koontz y Weihrich (2004).
Cabe destacar que el sistema de administracion de SySO que implanta la FONDONORMA-OHSAS 18001 (2003) ha sido desarrollado con base a los requisitos de de la norma COVENIN4001:2000 (Sistema de administración de salud e higiene ocupacional) y a la norma COVENIN 19011:2002 (Directrices para la auditoría de los sistemas de administración de la calidad y/o ambiental), por lo tanto, para este estudio marca las directrices de un sistema de administración de SHA.
En función con las teorías que aportan los autores, la administración es un proceso de coordinación ymantenimiento de un entorno que permita cumplir con los objetivos planteados en las empresas, a través de las cuales, se deben ejercer las  funciones  administrativas esenciales,  que tanto para Robbins y Coulter (2005), como para Chiavenato (2001) lo conforman la planificación, organización, dirección y control; mientras que para Koontz y Weihrich (2004) lo representan las cinco funciones de laplaneación, organización, integración del personal, dirección y control. Siguiendo los criterios que presentan estos autores, a continuación se describirán las funciones administrativas que conforma un sistema de administración.

2.- Programa de Higiene y Seguridad Ocupacional (PHSO)

Es el conjunto de objetivos, acciones y metodologías establecidas para prevenir y controlar aquellos factores ocondiciones de riesgo potenciales o presentes en el ambiente de trabajo que puedan generar incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades profesionales ocupacionales).

Programas de Seguridad.

PROGRAMA DE PREVENCION DE ACCIDENTES
El empleo en la industria de algunas técnicas de la psicología del comportamiento, puede lograr que las actividades en el programa de prevención de accidentesresulten más eficaces para los trabajadores, y por consiguiente, que estos participen más activamente en la prevención de los mismos.

Es decir en toda empresa debe existir un programa de seguridad que irá directamente a la capacitación del personal, dando entrenamiento para prevención de accidentes logrando así la disminución de los mismos.

Para esto son necesarios los siguientes elementos:

1.-liderazgo de alta gerencia: debe existir una persona encargada de dirigir funciones a sus subalternos.

2.- asignación de responsabilidades: se estima el trabajo y se divide en cargos para que las actividades o funciones se den de forma más sencilla y fácil.

3.- mantenimiento de condiciones adecuadas de trabajo: mantener un ambiente óptimo para que el trabajo sea más agradable logrando asíel buen funcionamiento de la organización.

4.- entrenamiento de prevención de accidentes: se pueden realizar talleres, charlas y simulacros para prevenir estos.

5.- sistema de registro de accidentes: llevar un programa donde exista un orden de cada uno de los eventos ocurridos en la organización.

6.- servicio médico y primeros auxilios: la empresa debe tener presente estos servicios para...