INTRODUCCION

En una organización o empresa, el ejecutivo debe de estudiar su situación con la finalidad de observar cómotrabaja y decir si es necesario realizar una mejora; el encargado de realizar estas tareas es el gerente o altos directivos. Antes de comenzar el desarrollo de cualquier proyecto, se conoce un estudio de sistema s para detectar todos los detallesde la situación actual en la empresa. La información reunida con este estudio sirve como base para crear varias estrategias dedesempeño. Los administradores deciden qué estrategia seguir. Los gerentes, empleados y otros usuarios finales que sefamiliarizan cada vez más con el empleo de computadoras están teniendo un papel muy importante en el desarrollo de sistemas.
Todaslas organizaciones son sistemas que actúan recíprocamente con su medio ambiente recibiendo entradas y produciendo salidasahora cuentan con los sistemas de apoyo a ejecutivos lo que los lleva a alcanzar fines específicos. Sin embargo, lospropósitos o metas se alcanzan sólo cuando se mantienen el control.

LA INFORMACIÓN COMO UN RECURSO DE LAS ORGANIZACIONES.
Lasorganizaciones han reconocido, desde hace mucho, la importancia de administrar recursos principales tales como la mano de obra y [continua]

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(2011, 03). Sistema de apoyo a ejecutivos. BuenasTareas.com. Recuperado 03, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Sistema-De-Apoyo-a-Ejecutivos/1721185.html

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"Sistema de apoyo a ejecutivos." BuenasTareas.com. 03, 2011. consultado el 03, 2011. http://www.buenastareas.com/ensayos/Sistema-De-Apoyo-a-Ejecutivos/1721185.html.