Sistema de costeo

Facultad de Ingenierías y Arquitectura
Escuela Profesional de Ingeniería
Industrial

COSTOS Y PRESUPUESTOS

SISTEMAS DE COSTEO

Por que Variable?, Por que
Absorción?, Por que ABC?

Analizando situaciones y buscando las razones !
Que método de Costeo usar ?

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ANALISIS DE SITUACION
Debemos concluir que los costos
gestionados por una Empresa, que se
manifiestan a partir de suestructura de
ifi t
ti d
t t
d
Costos de los productos y servicios
manufacturados y se evidencian mediante el
Precio de venta ante nuestros consumidores
y clientes, es un factor determinante en la
estrategia de mantenimiento y expansión de
los negocios, convirtiéndose en un factor
clave de éxito (FCE)
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Ingº Carlos Saavedra L.

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Factores claves para el éxito14/09/2009

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CRITERIOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES DE GESTIÓN

Beneficios:

Costos:

Aspectos de la
decisión
positivos para
la empresa

Uso de los
recursos
necesarios
para alcanzar
el beneficio

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IMPORTANCIA DE CADA GRUPO DE COSTOS

- General y Administración
- Materias Primas

-Ventas y Distribución-Mano de Obra Directa

-I+D

-Gastos Generales de
Fabricación

- Otros

Costos del
Periodo

Costos del
Producto

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COSTOS DEL PRODUCTO
¿Qué son los COSTOS DEL PRODUCTO?
Todos los costos
generados en la
producción del
producto o la prestación
del servicio.
InventariablesIncluidos en las
existencias recogidas
en elBalance.
Pueden ser directos ó
indirectos.
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COSTOS DEL PERIODO
¿Qué son los COSTOS DEL PERIODO?
Asociados con el paso
del tiempo, no con la
producción directa de
los productos
No inventariables
No se imputan a los
productos
Se cancelan con cargo a
los resultados del
periodo
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LAS TRES DIMENSIONESDEL COSTO
Cada costo puede
posicionarse en esta
matriz cualitativa

Tipo de Consumo

Recursos
Materiales
Recursos
productivos
Recursos
operativos

Control en las
decisiones

Periodo
Producto
Uso en la Cadena de Valor
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LAS TRES DIMENSIONES DEL COSTO
Tipo de Consumo

Recursos
R
Materiales
Recursos
Productivos

Costo delDirector
Comercial o un
Computador en el
departamento
p
financiero

Recursos
operativos

A

Control en las
decisiones

Periodo
Producto
Uso en la Cadena de Valor
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LAS TRES DIMENSIONES DEL COSTO

Tipo de Consumo

Recursos
Materiales
Recursos
Productivos

Caucho para fabricar
neumáticos ó
componentes para
producirComputadores.
d i C
t d

B

Recursos
operativos

Control en las
decisiones

Periodo
Producto
Uso en la Cadena de Valor
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LAS TRES DIMENSIONES DE LOS
SISTEMAS DE COSTO
Teniendo en cuenta el anterior esquema puede establecerse la siguiente
matriz de sistemas de costos

Portador de Costos

Órdenes Prod.
Costeo
Operativo
Procesos

Centrosde
Responsabilidad
Costo Basado
en Actividades
(ABC)
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Adquisición
ó uso de los
recursos
Tipo de Decisión
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Contraste Entre el Método con Múltiples
Departamentos y el Sistema A.B.C.
Método del índice de gastos
indirectos de producción para
una fábrica con múltiples
departamento de producción

Gastos
indirectos de
producción deldepartamento
de producción

Gastos
indirectos de
producción del
departamento
de producción

Determinación de costos
con base en la actividad
Actividad

Actividad

Actividad

Actividad

Índices del Departamento de
Producción

Índices de Actividad

PRODUCTOS

PRODUCTOS

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Contraste Entre los Métodos Tradicionales y el
Sistema...