Sistema de costos basado en actividades

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SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES

EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: COMO ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS QUE PLANTEAN LOS MÉTODOS TRADICIONALES DE COSTEO SURGIÓ EL DENOMINADO COSTEO BASADO EN LAS ACTIVIDADES. LA ASIGNACIÓN DE COSTOS POR ESTE MÉTODO TAMBIÉN SE DA EN DOS ETAPAS DONDE LA PRIMERA TAMBIÉN CONSISTE EN ACUMULAR LOS CIF POR CENTROS DE COSTOS CON LA DIFERENCIA QUE NOSOLAMENTE SE UTILIZAN MÁS CENTROS QUE EN LOS MÉTODOS TRADICIONALES SINO QUE ESTOS TOMAN OTRO NOMBRE: SE DENOMINAN ACTIVIDADES. EN LA SEGUNDA ETAPA LOS COSTOS SE ASIGNAN A LOS TRABAJOS DE ACUERDO CON EL NÚMERO DE ACTIVIDADES QUE SE REQUIEREN PARA SER COMPLETADOS.



EL ENFOQUE DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS POR ACTIVIDADES PARA LA GESTIÓN DE COSTOS DIVIDE LA EMPRESA EN ACTIVIDADES. UNA ACTIVIDADDESCRIBE LO QUE LA EMPRESA HACE, LA FORMA EN QUE EL TIEMPO SE CONSUME Y LAS SALIDAS DE LOS PROCESOS. LA PRINCIPAL FUNCIÓN DE UNA ACTIVIDAD ES CONVERTIR RECURSOS (MATERIALES, MANO DE OBRA, TECNOLOGÍA) EN SALIDAS.



HISTÓRICAMENTE SE HA CARGADO LOS COSTOS A LOS PRODUCTOS ASÍ:



REALMENTE PARA PODER ELABORAR UN PRODUCTO SE NECESITAN UNOS COSTOS (RECURSOS) PERO ESTOS RECURSOS NO LOSCONSUMEN LOS PRODUCTOS SINO UNAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN PARA PODER ELABORARLOS. EL PRODUCTO CONSUME ACTIVIDADES Y LAS ACTIVIDADES A SU VEZ CONSUMEN RECURSOS. CABE ACLARAR QUE BAJO ESTE SISTEMA, LOS PRODUCTOS NO SON SOLAMENTE SUSCEPTIBLES DE COSTEO, SINO TODO AQUELLO QUE CONSUMA ACTIVIDADES:



TODOS LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA VAN ENFOCADOS A PRODUCIR ALGO, LUEGO ESE ALGO HAY QUE ASIGNARLETODOS LOS RECURSOS Y NO SOLAMENTE LO QUE SE RELACIONE CON PRODUCCIÓN.

ADMINISTRACIÓN ABM. ES EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN BASADO EN ACTIVIDADES (ACTIVITY BASED MANAGEMENT), QUE UTILIZA LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LOS SISTEMAS DE COSTEO ABC PARA FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES OPERATIVAS Y ESTRATÉGICAS INCREMENTANDO LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS QUE GENERAN VALOR A LA ORGANIZACIÓN.

DEFINICIÓNDE LA METODOLOGÍA DEL ABC

EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES, ABC COSTING, ES UN PROCEDIMIENTO QUE PROPENDE POR LA CORRECTA RELACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN Y DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS CON UN PRODUCTO, SERVICIO O ACTIVIDAD ESPECÍFICOS, MEDIANTE UNA ADECUADA IDENTIFICACIÓN DE AQUELLAS ACTIVIDADES O PROCESOS DE APOYO, LA UTILIZACIÓN DE BASES DE ASIGNACIÓN -DRIVER- Y SU MEDICIÓNRAZONABLE EN CADA UNO DE LOS OBJETOS O UNIDADES DE COSTEO. LOS COSTOS RESULTANTES DE LA APLICACIÓN DEL SISTEMA TRADICIONAL Y DEL SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES SON DIFERENTES Y LAS VARIACIONES CORRESPONDEN A ACTIVIDADES OPERATIVAS NO CUANTIFICADAS DEBIDAMENTE EN LOS SISTEMAS DE COSTOS TRADICIONALES Y CUYA FALTA DE PROPORCIONALIDAD ESTÁ DEFINIDA POR UNO DE LOS SIGUIENTES ASPECTOS: DIVERSIDADEN EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN. DIVERSIDAD POR TAMAÑO DE PRODUCTO. DIVERSIDAD POR COMPLEJIDAD, EN EL SENTIDO QUE LOS PRODUCTOS COMPLEJOS PUEDEN CONSUMIR MÁS LABOR DIRECTA. DIVERSIDAD DE INSUMOS, EN EL SENTIDO QUE ALGUNOS REQUIEREN MÁS TIEMPO PARA SER MANIPULADOS O MAQUINADOS. DIVERSIDAD DE MONTAJE, QUE DEPENDE DEL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE GENERA. POR DEFINICIÓN, ESTA METODOLOGÍA EXIGE LAACUMULACIÓN DE LOS RECURSOS DE COSTOS IDENTIFICABLES Y DIRECTOS POR PRODUCTO, ACTIVIDADES O PROCESOS OPERATIVOS, DE SERVICIO O DE APOYO, DE TAL FORMA QUE PERMITE EVALUAR ADECUADAMENTE AL RESPONSABLE DE LOS COSTOS DIRECTOS CAUSADOS DURANTE SU PROCESO

ALGUNOS CONCEPTOS BASICOS PARA ENTENDER EL SISTEMA A.B.C.:

PRODUCTO: CUALQUIER BIEN O SERVICIO QUE LA EMPRESA OFRECE A LA VENTA. EJS: SERVICIOSODONTOLÓGICOS, MÉDICOS, SEGUROS, PRÉSTAMOS BANCARIOS, COMPONENTES PARA AUTOMÓVILES, SERVICIOS DE CONSULTORÍA, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE GASOLINA, PELÍCULAS, JUEGOS DE HOCKEY, LIBROS,ETC. CUALQUIER OTRO BIEN O SERVICIO GENERADOR DE INGRESOS.



RECURSOS: DEFINIDOS COMO AQUELLOS FACTORES DE PRODUCCIÓN QUE PERMITEN LA EJECUCIÓN DE UNA ACTIVIDAD ESPECÍFICA. EJS:

MATERIALES

MANO DE OBRA...
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