sistema de excelencia operacional

552450-347345006362700-37592000INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MERIDA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
SISTEMA DE MANUFACTURA
ENSAYO DE EXCELENCIA OPERACINAL OPEX
7I1
PORF: ING. JUAN MANUELÁVILA CASTILLO
ALUMNO: YONI ANTONIO CANCHE AKE
AGOSTO-DICIEMBRE 2014
El OPEX, se refiere a los costos asociados con el mantenimiento de equipos y gastos de consumibles y otros gastos de funcionamientonecesarios para la producción y el funcionamiento del negocio o del sistema. Por ejemplo, la compra de una máquina es CAPEX, mientras que el costo de mantenimiento es OPEX. Su contraparte, el gastode capital (Capex), es el costo de desarrollo o el suministro de componentes no consumibles para el producto o sistema.
Las empresas se encuentran en necesidad de cambiar CAPEX por OPEX y viceversa.Una forma de reducir los gastos de capital por contrapartida de OPEX es el uso de la subcontratación y el alquiler de equipos e instalaciones. Las ventajas más evidentes de este cambio es el aumentode la flexibilidad de los costes y la reducción de las necesidades de financiación (que son ahora más borrosa con el tiempo). Una desventaja puede ser aumento de los costes.
La Excelencia Operacional utiliza un sistema de gestión basado en el mejoramiento de los procesos, que se realiza a través de la correcta aplicación de técnicas y herramientas de mejora continua, y de la transferencia de lasmejores prácticas, para alcanzar los objetivos.  
La excelencia operacional es la búsqueda de realizar las operaciones de manera eficiente y fiable de los negocios de una manera que mejorecontinuamente la calidad de los bienes, servicios y procesos como parte integrada del desarrollo de la empresa y del mercado; se reduce a lograr la superioridad competitiva desde el punto de vista del núcleo dela empresa.
La excelencia operacional es una filosofía de liderazgo, trabajo en equipo y resolución de problemas que da como resultado la mejora continua en la organización, a través del enfoque...