Sistema de gestion de mantenimiento
Páginas: 30 (7473 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2010
INTRODUCCIÓN
Hoy en día cualquier industria enfrenta retos debido de la globalización y los tratados Internacionales que existen, por lo que toda empresa debe tener presente su crecimiento para llegar a ser competitivas en su ramo y elevar la productividad con la optimización de recursos y reducción de costos, para lograr esto es importante tener en buenas condiciones en los recursos dela empresa y un apoyo importante en el mantenimiento industrial.
Los cabezales de rotación son elementos de equipos de perforación de la industria petrolera, diseñados o creados específicamente para realizar las labores de trabajo a que se esta restringido, siendo el único equipo que puede realizar la labor de la extracción del crudo de un pozo petrolero de forma rotatoria. Un cabezal derotación cumple con cuatro funciones básicas: soportar las cargas axiales , evitar o retardar el giro inverso de la sarta de cabillas, aislar los fluidos del pozo para no contaminar el medio ambiente y por ultimo soportar el accionamiento mecánico del motor eléctrico y de las cabillas.
El mantenimiento es un sistema que tiene una función clave en el logro de las metas y objetivos de laempresa, contribuyendo a reducir los costos aumentando la productividad, mejorando la calidad del servicio y otorgando la tranquilidad, a gerentes, supervisores, ingenieros, operadores y técnicos.
El objetivo fundamental de este trabajo es La Elaboración de un Programa de mantenimiento Preventivo a los Cabezales Rotativos LT-100E de la Empresa Internacional Tool & Supply de Venezuela (ITS).El presente trabajo quedó estructurado en cuatro (4) Capítulos, los cuales son los siguientes:
Capitulo I: La descripción de la empresa, donde se señala la reseña histórica, ubicación, objetivos, funciones, misión, visión, estructura organizativa y la sección o departamento donde se realizo la pasantía.
Capitulo II: Formulación de la situación problemática detectada, la cualincluye el planteamiento del problema, identificar las posibles causas. Los propósitos que orientan al estudio, descripción de las actividades, los objetivos y la justificación.
Capitulo III: Descripción de los fundamentos teóricos mas importantes y revisar la bibliografía de los trabajos relacionados con la situación deseada.
Capitulo IV: Descripción de todas las actividadesplanificadas, ejecutadas y análisis de los resultados en función de los objetivos planteados
Capitulo V: Contiene las conclusiones, recomendaciones, referencias bibliográficas y los anexos que complementan la información.
CAPÍTULO I
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
1.1 Nombre de la Empresa.
INTERNATIONAL TOOL & SUPPLY VENEZUELA, S.A.
1.2 Ubicación Política.
Av. IntercomunalEl Tigre-San José de Guanipa, Estado Anzoátegui, al lado de American Diesel. Teléfonos: (0283) 2415760- 2415010, Fax: (0283) 2415384.
Ubicación de las Oficinas Principales.
← Houston: 2401 Suite 400. Fountainview, Houston Texas 77057. Teléfono: 713-554-6820, Fax: 713-590-5535.Phone: 713-554-6820.
← México: Oxiacaque Campo # 125, Fracc. Carrizal de Villahermosa Carrizal deVillahermosa, Tabasco, MX CP 86033.
← Perú: Av. Juan de Aliaga Nº 383. Magdalena del Mar. Lima 17 PERÚ Teléfonos: (511) 264 9796 / (511) 264 9798 / (511) 264 9799. Correo Electrónico: Itsperu@its.com.pe.
← Venezuela; Av. 68 con Calle 149B, Galpón ITS, 2da Etapa Zona Industrial de Maracaibo, Municipio San Francisco, Edo. Zulia. Teléfonos: 0261-736043-7363165- 7362638-7361742, Fax:0261-58-361154.Municipio San Francisco, Edo Zulia - VenezuelaTabasco, MX CP 86033Fax: 713-590-5535. Correo Electrónico: itsvzla@iamnet.com.
1.3 Naturaleza Legal.
La empresa se encarga de la distribución de bombas de subsuelo para la producción de petróleo y es representante exclusivo de la Marca Lifteq (Bomba de Cavidad Progresiva) y de productos Quinn (Bombas de subsuelo para sistema de bombeo...
Hoy en día cualquier industria enfrenta retos debido de la globalización y los tratados Internacionales que existen, por lo que toda empresa debe tener presente su crecimiento para llegar a ser competitivas en su ramo y elevar la productividad con la optimización de recursos y reducción de costos, para lograr esto es importante tener en buenas condiciones en los recursos dela empresa y un apoyo importante en el mantenimiento industrial.
Los cabezales de rotación son elementos de equipos de perforación de la industria petrolera, diseñados o creados específicamente para realizar las labores de trabajo a que se esta restringido, siendo el único equipo que puede realizar la labor de la extracción del crudo de un pozo petrolero de forma rotatoria. Un cabezal derotación cumple con cuatro funciones básicas: soportar las cargas axiales , evitar o retardar el giro inverso de la sarta de cabillas, aislar los fluidos del pozo para no contaminar el medio ambiente y por ultimo soportar el accionamiento mecánico del motor eléctrico y de las cabillas.
El mantenimiento es un sistema que tiene una función clave en el logro de las metas y objetivos de laempresa, contribuyendo a reducir los costos aumentando la productividad, mejorando la calidad del servicio y otorgando la tranquilidad, a gerentes, supervisores, ingenieros, operadores y técnicos.
El objetivo fundamental de este trabajo es La Elaboración de un Programa de mantenimiento Preventivo a los Cabezales Rotativos LT-100E de la Empresa Internacional Tool & Supply de Venezuela (ITS).El presente trabajo quedó estructurado en cuatro (4) Capítulos, los cuales son los siguientes:
Capitulo I: La descripción de la empresa, donde se señala la reseña histórica, ubicación, objetivos, funciones, misión, visión, estructura organizativa y la sección o departamento donde se realizo la pasantía.
Capitulo II: Formulación de la situación problemática detectada, la cualincluye el planteamiento del problema, identificar las posibles causas. Los propósitos que orientan al estudio, descripción de las actividades, los objetivos y la justificación.
Capitulo III: Descripción de los fundamentos teóricos mas importantes y revisar la bibliografía de los trabajos relacionados con la situación deseada.
Capitulo IV: Descripción de todas las actividadesplanificadas, ejecutadas y análisis de los resultados en función de los objetivos planteados
Capitulo V: Contiene las conclusiones, recomendaciones, referencias bibliográficas y los anexos que complementan la información.
CAPÍTULO I
CONTEXTO ORGANIZACIONAL
1.1 Nombre de la Empresa.
INTERNATIONAL TOOL & SUPPLY VENEZUELA, S.A.
1.2 Ubicación Política.
Av. IntercomunalEl Tigre-San José de Guanipa, Estado Anzoátegui, al lado de American Diesel. Teléfonos: (0283) 2415760- 2415010, Fax: (0283) 2415384.
Ubicación de las Oficinas Principales.
← Houston: 2401 Suite 400. Fountainview, Houston Texas 77057. Teléfono: 713-554-6820, Fax: 713-590-5535.Phone: 713-554-6820.
← México: Oxiacaque Campo # 125, Fracc. Carrizal de Villahermosa Carrizal deVillahermosa, Tabasco, MX CP 86033.
← Perú: Av. Juan de Aliaga Nº 383. Magdalena del Mar. Lima 17 PERÚ Teléfonos: (511) 264 9796 / (511) 264 9798 / (511) 264 9799. Correo Electrónico: Itsperu@its.com.pe.
← Venezuela; Av. 68 con Calle 149B, Galpón ITS, 2da Etapa Zona Industrial de Maracaibo, Municipio San Francisco, Edo. Zulia. Teléfonos: 0261-736043-7363165- 7362638-7361742, Fax:0261-58-361154.Municipio San Francisco, Edo Zulia - VenezuelaTabasco, MX CP 86033Fax: 713-590-5535. Correo Electrónico: itsvzla@iamnet.com.
1.3 Naturaleza Legal.
La empresa se encarga de la distribución de bombas de subsuelo para la producción de petróleo y es representante exclusivo de la Marca Lifteq (Bomba de Cavidad Progresiva) y de productos Quinn (Bombas de subsuelo para sistema de bombeo...
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