SISTEMA DE INFORMACION DE RECURSOS HUMANOS





I N T R O D U C C I O N

En el presente informe le hacemos de su conocimiento la importancia de tener en nuestra organización un Sistema de Información de Recursos Humano, en el que se manejara todos los datos personales, de puestos y de áreas de todo el personal laborante.

También se le brindara un detalle de las diferente Jornada laborales y los diferentes tipos de alineamientosque deben tener las empresas en el departamento de Recursos Humanos.






SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL (SIG)
Este sistema de se planea para unir, procesar, almacenar y difundir información de modo que permita a los gerentes tomar decisiones eficaces.
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos -colectivamente llamadossistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizadopara referirse al conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones

En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las aplicaciones que históricamente se venían desarrollado siempre eran paragestionar la información sobre ventas, inventarios, y otros datos que ayuden en la gestión de la empresa, el término "SIG" (o "MIS") surgió para describir este tipo de aplicaciones. Hoy, el término se utiliza ampliamente en una serie de contextos e incluye (sin limitarse a ello): sistemas de apoyo de decisiones, los recursos y aplicaciones de gestión de personal, gestión de proyectos, yaplicaciones de recuperación de bases de datos y la formación empresarial



FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN
Las personas no viven aisladas ni son autosuficientes, pues se relacionan continuamente con otras personas o con sus ambientes mediante la comunicación.-
La comunicación es la transferencia de información y su comprensión entre una persona y otra.- Es el proceso de ponerse transmitirinformación y comprensión de una persona a otra.-
Es una manera de ponerse en contacto o relacionarse con otras personas, mediante la transmisión de datos, ideas, hechos, pensamientos, sentimientos y valores.-
El objetivo de la comunicación es que el receptor entienda el mensaje tal y como lo pretende el emisor.-
Cuando la comunicación es efectiva, establece un puente entre dos personas, de manera quepuedan compartir lo que sienten, piensan y conocen.- Cuando se usa ese puente, las dos personas pueden cruzar sin peligro el río de los malentendidos que a veces los separa.-
En la comunicación siempre participan al menos dos personas, la que envía el mensaje y la que lo recibe.- Nadie puede comunicarse solo.- El acto de comunicación se completa, solamente cuando existen uno o mas receptores delmensaje emitido.-
Una persona o un administrador puede mandar cienes de mensajes, pero no habrá comunicación hasta que cada uno de ellos sea recibido, leído y comprendido.-
La comunicación es lo que entiende el receptor, no lo que diga el emisor.-
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN
Las empresas no pueden existir ni operar sin comunicación, pues esta es la red que integra y coordina todas susdependencias, sin comunicación, los empleados no sabrían lo que hacen sus compañeros de trabajo, los administradores no recibirían información y los supervisores y jefes de equipos no impartirían instrucciones.-
La coordinación del trabajo seria imposible y la organización colapsaría en ausencia de comunicación.-
La cooperación tampoco seria posible, ya que las personas no podrían comunicar sus...