sistemas de informacion de las unidades operativas de recursos humanos

Recursos humanos
1.1 Concepto


1.2 Definición:
Es la disciplina que estudia las relaciones de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones, las causas y consecuencias de los cambios en ese ámbito y la relación con la sociedad (Maristany, 2000).

Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control detécnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite que a las personas que colaboraron en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo (reyes, Ponce, Agustín- México 2000).

Se domina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esaorganización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en RRHH) junto a los directivos de la organización.

1.3 Importancia
La importancia de recursos humanos es inherente a su propianaturaleza, una empresa para existir, indispensablemente, debe contar con el recurso humano, es el que dota de dinamismo y le da vida a la organización. Aquella persona encargada de llevar a cabo la gestión de recursos humanos, tendrá que tener un perfil de liderazgo, capaz de sensibilizarse con las necesidades de los empleados y la empresa, ay que recordar, que los seguidores, son quienes hacen un líder,y lo común es que la gente siga a quien ofrece me dios de satisfacción de sus deseos y necesidades.









Administración

2.1 Concepto:
Administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y rendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín Ad- ministra re (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”).

2.2 Definición:
La administraciónpuede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo”, através de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. (Wilburg Jiménez Castro).
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
2.3 Importancia:
Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre. Por lo quees necesario mencionar algunos de los argumentos más relevantes que fundamental importancia de esta disciplina: Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social. Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidezy efectividad. Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración. Bien común: A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generarempleos.



2.4 Tipos:
Administración de Personal.
Administración de Negocios.
administración de Empresas.
Administración Pública.
La Administración Internacional.
La Administración Comparativa.
La Administración Por Objetivos.
Administración Municipal.
Administración Militar
Administración de Justicia.
El estudiante de Administración.

Administración de Personal...