sistema de informacion

SISTEMA DE INFORMACION
Es el programa que se crea, para adquirir un control en las actividades de gestión de un departamento u oficina. El objetivo es más que controlar, pues este planifica através de los recursos con que estos trabajen.
En la mayoría de las organizaciones hay un proyecto de sistemas que es la creación del software que encierra las actividades de la misma, hay que tomar encuenta los objetivos de la planificación, es quien proporciona un marco de trabajo razonable con los costos-recursos-tiempo.
Al inicio de todo proyecto comienza la experimentación de problemas, y laconducción a solucionarlos la identificación de oportunidades para mejorar y fortalecer.
En la organización, siempre van a ver problemas que no dejaran que se cumplan las metas, pero tambiénservirían para la mejora de oportunidades, ya que será el catalizador o identificador para la expansión del negocio y proporcionando más puntos positivos en las organizaciones.
La retroalimentación es útily proporciona información referente al desfasamiento entre el desempeño actual y el deseado. De esta manera la retroalimentación permite detectar los problemas.
Cuando se presentan síntomas deproblemas, tales como: que la gente no cumpla con las metas básicas de desempeño, que se observan en los empleados cambios de conductas como un ausentismo anormal, insatisfacciones en el trabajo o lapresencia de una alta rotación de los trabajadores, todo ello será indicio para que los directivos noten la existencia de problemas potenciales. Cualquiera de estos problemas, solo o en combinación,puede ser motivo suficiente para buscar el apoyo del analista de sistema.
El analista de sistema sirve principalmente de catalizador y de experto de apoyo, ya que es capaz de identificar el sitiodonde los procesos pudieron mejorar. Con un enfoque optimista, los problemas no son más que excelentes oportunidades de actuación; en ciertos ambientes la crisis es prolífica en oportunidades....