Sistema de información

UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS
CAMPUS SANTIAGO
INGENIERÍA DE EJECUCION INDUSTRIAL.

SISTEMA DE INFORMACIÓN
LABORATORIOS GALIM.

Profesor: Tombolini Valentina,” PROFESOR.”

Autores:
LIRA VALDÉS CRISTIAN.
MORALES JOSE MIGUEL.
GONZÁLEZ VEGA RODRIGO.
ÁLVAREZ AREVALO RODRIGO.
GONZÁLEZ HERMOSILLA RODRIGO.
Fecha: 12 DE OCTUBRE DEL 2011

Resumen.
En Chile, al igual que el resto delmundo, experimenta día a día cambios sorprendentes en los ámbitos, financieros, económicos, político, sociales y tecnológicos, entre otros, que afectan tanto a las organizaciones y a los individuos. Para enfrentar estos retos es necesario que la compañía y su personal trabajen de forma conjunta aprovechando los avances tecnológicos existentes hoy en día para aplicarlos a los procesos productivosinternos.
En nuestra compañía se presentan una serie de situaciones, anómalas que generan problemas dentro de la cadena de producción. La información es manejada en copias duras por este motivo se incurre en costos en la generación de una Orden de Producción (OP), ya que estas son impresas y fotocopiadas en reiteradas ocasiones, al manejar la información en copias duras, gran parte de lainformación se extravía en algún punto de la cadena, interrumpiendo directamente el proceso de producción. Al no tener un completo control de los movimientos de entrada y salida de insumos y materias primas dentro de la bodega, existe un desconocimiento del inventario real existente en bodega, de esta forma se ve entorpecido el trabajo del área comercial, debido a que la información no se encuentra enlínea, se necesitan muchas horas hombres para tratar de mantenerla lo más actualizada posible.
Con el desarrollo del sistema información lograremos optimizar la cadena de producción en cada uno de sus procesos reduciendo los tiempos muertos, evitando perdidas de información y documentación obteniendo una ventaja competitiva que nos permitirá igualar o superar a otras empresas con las que secompite en el mercado.

Abstract.
In Chile, like the rest of the world, everyday experience amazing changes in the areas of financial, economic, political, social and technological developments, among others, affecting both organizations and individuals. To address these challenges is necessary for the company and its staff work together building on the technological advances available today toapply to internal production processes.
In our company we have a number of situations that generate abnormal problems within the production chain. The information is handled in hard copies is why costs are incurred in the generation of a production order (PO), as these are printed and photocopied several times, to manage information in hard copies, much of the information is lost somewhere in thechain directly interrupting the production process. Not having complete control of movements into and out of supplies and raw materials within the warehouse, there is a lack of real existing inventory in the warehouse, thus the work is hindered commercial area, because the information is not online, it takes many man hours to try to keep as current as possible.
With the development of theinformation thus optimizing the production in each of their processes by reducing downtime, avoiding losses of information and documentation obtained a competitive advantage that will allow us to match or exceed other companies with which it competes in the market.
Índice.
Resumen...…………………………………………………………………………………………………………………………………..……..2Abstract……………………………………………………………………………………………………………….……………….……………2
Introducción…………………………………………………………………………………………………….……………….………………..5
1. CAPÍTULO I: SITUACIÓN ACTUAL…………………………………………...…………….……………………………………6

2.1. Descripción del negocio…………………………………………………………………………………………………….….6
2.2. Descripción del o los procesos…………………………………………..…………………………………...……….…….7

1.2.1. Diagrama de Flujo…………………………………………………………………………………………………..…..7

1.2.1.1....