SISTEMA DE PRODUCCION DE TOYOTA

SISTEMA DE PRODUCCION DE
TOYOTA

Desarrollo Del Sistema Toyota
• El desarrollo del sistema se atribuye
fundamentalmente a tres personas: el fundador de
Toyota, Sakichi Toyoda, su hijo Kiichiro y elingeniero
Taiichi Ohno, quienes crearon este sistema entre
1946 y 1975.
• El objetivo es: "producir a bajos costos pequeñas
cantidades de productos variados". El espíritu Toyota
es pensar en ladiferencia, en la variedad, no en la
estandarización y la uniformidad

KIICHIRO TOYODA
FUNDADOR DE TOYOTA

ING. Taiichi Ohno
Desarrollador del sistema JUST IN TIME
(JIT)

Sistema just-in-time (JIT)
• ElJIT es una política de mantenimiento de inventarios al
mínimo nivel posible donde los suministradores entregan
justo lo necesario en el momento necesario para completar el
proceso productivo.
• El Justin Time se basa en tres principios: el sistema PULL, el
Flujo continuo y el Takt Time.

• El sistema PULL dentro del proceso de producción, significa solicitar las
piezas que se necesitan, cuando senecesitan y en la cantidad exacta
necesaria.
• El flujo continuo implica la eliminación rápida y definitiva de los
problemas que detienen las líneas de producción. Es la eliminación del
estancamientodel trabajo durante los procesos, produciendo una sola
pieza en un tiempo de producción.
• El Takt Time es el tiempo que debería tomar el producir un vehículo o un
componente. En síntesis, es lavelocidad constante y sincronizada
requerida entre las líneas de producción.

METAS DEL JUST IN TIME
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Reducir los gastos por la sobreproducción (gran pérdida)
Pérdida de tiempo en mano(esperando)
Gasto de transportación
Gasto por procesarse a sí mismo
Gasto del inventario que está a la mano
Gasto por movimiento
Gasto por hacer productos defectuosos

PRINCIPIOS DE TOYOTA
MejoraContinua
• Desafío: Formamos una visión a largo plazo, alcanzando los
desafíos con coraje y creatividad para realizar nuestros sueños
• Kaizen: Mejoramos nuestras operaciones empresariales
continuamente,...