Sistema de trabajo para procesos de cambio

METODO O SISTEMA DE TRABAJO PARA PROCESOS DE CAMBIO:

Carlos López Martín
A continuación enumero unos puntos para poner en marcha un proceso de cambio, larealización de un proyecto entre varias personas. La finalidad es crear y estandarizar un método o sistema de trabajo entre las distintas personas interesadas.

1.¿Desde que percepción, paradigmas, punto devista, estoy enfocando el asunto o cuestión que quiero cambiar? ¿Desde que base, nivel, criterios o entendimiento lo estoy afrontando y de los cuales estoy tomando las posibles soluciones? ¿Soyconsciente de sus limitaciones?

2.¿Cuál es el tema a tratar, la cuestión? ¿Dónde estamos? ¿Cuál es la raíz del tema? ¿Qué es realmente lo que esta pasando? ¿Que nivel de control tengo yo sobre lasituación? Identificar y clarificar cada punto de forma concreta.

3.Crear un informe del tema o de la situación actual en la que nos encontramos y sus posibles limitaciones.

4.A partir del informeanterior. Proponer ideas, conceptos, para su posible solución y determinar las mejores soluciones a realizar (Una especie de lluvia de ideas)

5.Poner por escrito de forma clara, los principios,directrices, normas, para posteriormente establecer acuerdos y de esta forma llevar a cabo las propuestas, gestionar un proceso, y evaluar los resultados.

6.Determinar de forma muy concreta, ¿Cuales sonlos objetivos que se quieren llevar a cabo? (Muy importante: Ecología de objetivos, lo que yo por mi parte puedo controlar y hacer, y lo que le corresponde o tiene el control la otra persona y lecorresponde realizar a ella)

7.Poner en marcha un plan de actuación para realizarlo, mediante acuerdos, involucrando a las personas interesadas.

8.Seguimiento de las diferentes acciones y losrecursos disponibles.

9.Evaluar los resultados que se obtienen, mediante un informe por escrito, deacuerdo a los requerimientos, de una forma periódica.

10.Proponer propuestas de mejora....