Sistema produccion

TALLER SISTEMAS DE PRODUCCION
ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION

1. En Camboya seis trabajadores, cada uno con un sueldo equivalente a $3 por día, pueden producir 45 unidades diarias. En Billings, montana, 2 trabajadores, cada uno con un sueldo de $60 por día, pueden producir 100 unidades diarias, con base solo en los costos de mano de obra, ¿en qué lugar seria más económico producir el articulo?CIUDAD No TRABAJADORES SALARIO TOTAL
DIARIO PRODUCCION DIARIA TOTAL SALARIO TOTAL
CAMBOYA 6 $ 3 40 $ 18
CHINA 10 $ 2 45 $ 20
BILLINGS 2 $ 60 100 $ 120

PRODUCTIVIDAD LABORAL CAMBOYA: 40/18 = 2.22
PRODUCTIVIDAD LABORAL CHINA: 45/20 = 2.25
PRODUCTIVIDAD LABORAL BILLINGS: 100/120 = 0.83

SERIA MAS ECONOMICO PRODUCIR EN CHINA POR QUE EL COSTO DE LA MANO DE OBRA ES EL MASBAJO

2. Regrese al problema 8.1 el costo de envió de Camboya a Denver, colorado, el destino final, es $1.50 por unidad. El costo de envió de china a Denver es $1 por unidad, mientras que de Billings a Denver es $0.25 por unidad. Tomando en cuenta los costos de mano de obra y los de transporte, ¿cuál es la localización mas favorable para la producción?

CIUDAD No TRABAJADORES SALARIO TOTALDIARIO PRODUCCION DIARIA TOTAL SALARIO TOTAL COSTO ENVIO UNITARIO A DENVER COSTO ENVIO TOTAL
CAMBOYA 6 $ 3 40 $ 18 $1.50 $ 60
CHINA 10 $ 2 45 $ 20 $ 1 $ 45
BILLINGS 2 $ 60 100 $ 120 $0.25 $ 25

LA LOCALIZACION MAS FAVORABLE PARA LA PRODUCCION ES BILLINGS POR QUE EL COSTO DE ENVIO UNITARIO ES EL MAS ECONOMICO.

3. Le piden que analice las cotizaciones para 200 discos pulidos que se usan enpaneles de energía solar. Tres proveedores han entregado sus cotizaciones
Thailand polishing, India shine y Sacramento glow. La cotización de thailand polishing es 2.000 bahts, la de india shine es 2.000 rupias y la de sacramento glow es $200 dólares usted se encontró en su banco local y encontró que $1 dólar = a 10 bahts y que 1 dólar igual a 8 rupias ¿qué compañía elegiría usted?

PROVEEDORUNIDADES COSTO COSTO EN DOLARES COSTO TOTAL
THAILAND POLISHING 200 2.000 BAHTS $ 200 $ 40.000
INDIA SHINE 200 2.000 RUPIAS $ 250 $ 50.000
SACRAMENTO GLOW 200 200 DOLARES $ 200 $ 40.000

ELEGIRIA ENTRE THAILAND POLISHING O SACRAMENTO GLOW, AMBAS COTIZACIONES PRESENTAN LOS MISMOS COSTOS.

4. Regrese al problema 8.3. Si el destino final es nueva delhi, india y el impuesto de importación es 30%,¿qué empresa debe elegir?

PROVEEDOR UNIDADES COSTO COSTO EN DOLARES COSTO TOTAL COSTO DESTINO 30%
THAILAND POLISHING 200 2.000 BAHTS $ 200 $ 40.000 12.000
INDIA SHINE 200 2.000 RUPIAS $ 250 $ 50.000 15.000
SACRAMENTO GLOW 200 200 DOLARES $ 200 $ 40.000 12.000

DEBO ELEGIR ENTRE THAILAND POLISHING O SACRAMENTO GLOW AMBAS COTIZACIONES PRESENTAN LOS MISMOS COSTOS, PARA ELEGIR UN PROVEEDORDEBERIA TOMAR EN CUENTA OTRAS CONDICIONES.

5. Holiday health, inc. Va a abrir un nuevo spa, y está considerando 3 localizaciones en los suburbios. En la siguiente tabla encontrara los factores para cada sitio. ¿dónde debe abrir holiday su nuevo spa?

FACTOR PESO MAITLAND CRESTWOOD NORTHSIDE MALL
Superficie del terreno .30 60 70 80
Costos del terreno .25 40 80 30
Densidad de trafico .20 5080 60
Ingreso en el área .15 50 70 40
Leyes de zonificación .10 80 20 90

Solución

Puntos ponderados
FACTOR PESO MAITLAND CRESTWOOD NORTHSIDE MALL
Superficie del terreno .30 18 21 24
Costos del terreno .25 10 20 7.5
Densidad de trafico .20 10 16 12
Ingreso en el área .15 7.5 10.5 6
Leyes de zonificación .10 8 2 9
53.5 69.5 58.5

HOLIDAY DEBE ABRIR SU NUEVO SPA EN CRESTWOOD6. Karen fowler es propietaria de rocckey mountain coolers, un equipo de basquetbol semiprofesional en el norte de colorado. Desea llevar a los coolers al este, ya sea a atlanta o a charlotte. La siguiente tabla presenta los factores que Karen considera importantes, sus ponderaciones y los puntos para atlanta y charlotte. ¿qué sitio deberá elegir?

FACTOR PONDERACION ATLANTA CHARLOTTE...