Sistemas de informacion para municipios

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09
Protocolo de Investigación
Sistema de información para municipios, con enfoque al trabajo de los administrativos y al departamento de finanzas.
LILY

Resumen

En este trabajo hace una breve recapitulación acerca de la importancia y principales conceptos de que los municipios se modernicen. Se ha encontrado un gran dinamismo en el contenido de los sitios gubernamentales queadquieren cada vez una mayor importancia, dada la necesidad del gobierno de interactuar con la ciudadanía para ofrecer un mejor servicio, así como satisfacer la demanda social de transparencia.
Para la presente revisión de literatura sirvieron de guía 2 preguntas: 1) ¿Es necesario un software actualizado para realizar la administración pública? 2) ¿Cómo maximizar la eficiencia en la administraciónpública? .Dentro de esta revolución digital se hace un reto a la capacidad de respuesta gubernamental ante las crecientes demandas ciudadanas, donde el ciudadano pasivo es cosa del pasado, el gobierno enfrenta nuevas formas de participación pública en la toma de decisiones y debe proporcionar canales de comunicación para un seguimiento exitoso.
Una estrategia fundamental, en un modelo de cambio deparadigmas en el interior de la administración pública.
Palabras clave: Municipios, Gobierno, Eficiencia, Administración Pública, Estrategia

Abstract

In this work a brief summary about the importance and key concepts that municipalities should be modernized. Found a great dynamism in the content of government sites that are becoming more important, given the government's need to interactwith citizens to provide better service and meet the social demand for transparency.
For this literature review was guided by 2 questions: 1) Do I need an updated software for public administration? 2) How to maximize efficiency in public administration? . Within this digital revolution is challenging the capacity of governmental response to growing citizen demands, where the citizen is a thing ofpast liability, the government is facing new forms of public participation in decision making and should provide communication channels for a successful follow-up.
A key strategy in a model of paradigm shift within the public administration.
Keywords: County, Government Efficiency, Public Administration, Strategy

Niveles de Los municipios y la tecnología

El desarrollo de iniciativaspara los municipios en cuestión de tecnologías puede transitar por tres niveles: nivel uno, en donde únicamente se publica información; nivel dos, en donde se puede interactuar con los diferentes niveles de gobierno; nivel tres, aquel en donde se pueden realizar transacciones que es donde necesitamos posicionar a nuestros 3 municipios de estudio.
Estos tres momentos pueden desarrollarse uno a uno obien aparecer simultáneos en algunas iniciativas.
• Nivel uno (publicación). Se circunscribe a dar a conocer información gubernamental que puede ser útil para otras organizaciones o para el público en general. ( en este caso es INAIP)
• Nivel dos (interacción). Puede identificarse como el nivel interactivo. Este conlleva una funcionalidad más avanzada que permite la comunicación en dos díasentre gobiernos, empresas o ciudadanos. Las herramientas de interacción incluyen: correo electrónico, espacios para enviar comentarios y para platicar en tiempo real, foros en línea, la posibilidad de preguntar y obtener respuestas de manera asíncrona, así como reuniones con funcionarios públicos. El proyecto plantea un tipo de asesoría virtual para poder manejar el software que se propone.
• Niveltres (transacción). En lo referente al proceso de transacción, esta funcionalidad incluye la habilidad de realizar transacciones totales en línea. Esto puede comprender un intercambio de información e inclusive de recursos económicos que puede darse entre gobiernos y ciudadanos o con empresas paso a paso. Las transacciones que pueden hacerse son muy variadas y pueden incluir: compras, pago de...
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