Sistemas expertos

TRABAJO COLABORATIVO 3

PRESENTADO A:
DIANA M. CARDONA ROMAN

SISTEMAS EXPERTOS
299017

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
BOGOTA, NOVIEMBRE 13 DE 2011

OBJETIVOS GENERALES
* Hacer uso de los conocimientos adquiridos en el desarrollo del modulo para desarrollar un sistema experto partiendo desde un problema real.
* Presentar un sistema experto funcional con lasdiferentes metodologías adquiridas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Identificar la aplicación de un tipo de sistema experto ante un problema presentado.

INTRODUCCION
La finalidad del presente informe es aplicar en un sistema experto de acuerdo a los contenidos de la unidad vista, igualmente según el problema planteado en el Trabajo colaborativo2 se realizara el análisis como un sistema Basado enReglas.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA A REALIZAR

Por medio de la investigación realizada en la compañía se determinó la necesidad de implantar un Sistema de Costo Basado en las Actividades, que permita buscar un mecanismo que aporte significativamente en al búsqueda de la eficiencia y eficacia empresarial.
El sistema que se propone, detalla la secuencia del costeo apoyándose en un conjunto demétodos, procedimientos y herramientas estadísticas, de toma de decisiones y de gestión empresarial que además facilitaran la validación del sistema ERP.Este es un Sistema de Apoyo a las Decisiones (DSS por sus siglas en inglés Decisión SupportSystem) que permite aplicar libremente la metodología usada para el sector.
Descubrimiento de Problemas:
A continuación se nombraran algunos de los principalesinconvenientes detectados históricamente por los cuales se buscó una alternativa rápida y eficiente que permitiera dar una solución capaz de adaptarse al Laboratorio sin necesidad de interferir con las actividades diarias del mismo:
* La distribución de los Costos Indirectos de Fabricación no se realiza acorde a un sistema estructurado de costeo.
* Los Costos Indirectos de Fabricaciónno cuentan con márgenes de distribución.
* No existe una distribución en los productos de los Gastos de Administración.
* El tiempo ocioso o no productivo no se encuentra controlado y no se está distribuyendo adecuadamente en la producción.
* No existe topes para el Prorrateo de los Servicios.
* El inventario y el costo de ventas es diferente al reportado en contabilidad, lo queconlleva a realizar ajustes manuales para la debida presentación de estados de costos.
* El Costo de Venta es inconsistente pues a medida que las unidades vendidas disminuyen este se incrementa.
* No existe un mecanismo que permita establecer la toma de tiempos y movimientos fiable.
SISTEMA BASADO EN REGLAS
Por medio de este tipo de la metodología usada en los sistemas basados enreglas como las herramientas ofrecidas por este, se tratara el problema anteriormente descrito con el fin de fin de hallar las diferentes reglas deterministas que permitan enfocar la base del conocimiento y el motor de inferencia con el fin de extraer las conclusiones por medio de la aplicación de la lógica clásica a estas reglas las cuales se centran en sistema de costeo ABC.
Base del ConocimientoConceptos Básicos
* Recursos: elementos humanos, físicos o tecnológicos utilizados para realizar las actividades
* Actividades y procesos: conjunto de tareas desempeñadas en un centro de actividades.
* Objetos de costeo: “todo producto, servicio, contrato, proyecto o unidad de trabajo para la cual se desea tener una medición separada de costo”
* Conductores: criterio dedistribución que permiten establecer relaciones de causa efecto.
Adicionales
* Centros de actividades: o centros de costos. conjunto de actividades o procesos que consumen recursos y tienen un objetivo en común.
* Costo de los recursos: cantidad utilizada de un recurso multiplicada por su precio de adquisición.

OBJETOS Y POSIBLES VALORES SISTEMA DE COSTEO
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