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TEORIA X Y TEORIA Y DE DOUGLAS MCGREGOR, APORTEA DE LEWIN A LA ADMINISTRACION Y TEORIA Z DE OUICHI

HERMES ALFREDO SANJUAN GOMEZ

GESTION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES FUNDACION DE ESTUDIOS SUPERIORES (FESC)
SEPTIEMBRE 14 DE 2012
SAN JOSE DE CUCUTA

TEORIA X Y TEORIA Y DE DOUGLAS MCGREGOR, APORTEA DELEWIN A LA ADMINISTRACION Y TEORIA Z DE OUICHI

PROFESOR:
ELIAS ARAMBULA

PRESENTADO POR:
HERMES ALFREDO SANJUAN GOMEZ

GESTION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
1° SEMESTRE
FUNDACION DE ESTUDIOS SUPERIORES (FESC)
SEPTIEMBRE 14 DE 2012
SAN JOSE DE CUCUTA

TABLA DE CONTENIDO

Detalles. pág.* Introducción 4
* Objetivos generales y específicos 5
* Anexo 6
* teoría x y teoría y de Douglas Mcgregor 7
* Aportes de Kurt Lewin 13
* Teoria Z de William Ouchi 16
* Principios fundamentales de la teoría Z 17
* Como desarrollar la cultura de la empresa Z 17
* Metas comunes 18
* Conclusiones 19* Bibliografía 21


INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo nos introducimos en el tema de la teoría x y la teoría y que propuso Douglas Mcgregor, en la actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de concepciones intermedias. En otras palabras, entre la teoría X, (que es autocrática, impositiva y autoritaria) y la teoría Y (que es democrática,consultiva y participativa) existen degradaciones continuas las cual veremos en el trascurso de este trabajo. Sabremos y entenderemos los aportes que dio Kurt Lewin a la administración y entenderemos la teoría z de William Ouchi.

OBJETIVOS

GENERALES
* Ampliar nuestro conocimiento frente a los la importancia de las teoría X y Y de Douglas Mcgregor.
* Ampliar la definición de teoría.
*Saber cómo se trabaja bajo la teorías X y Y de Douglas.
* Aprender y conocer los aportes dados por Kurt Lewin.
* Esclarecer las características de la teoría Z de William Ouchi.

ESPECIFICOS
* Aprender la historia de las teoría X y Y de Douglas Mcgregor.
* Segmentar el tema de tal forma que sea fácil de interpretar por mis compañeros
* Aprender los diferencias entre lateoría X y la teoria Y de Douglas Mcgregor.
* Saber específicamente los aportes de Kurt Lewin a la administración.
* Tener un concepto claro de lo que fue la teoría Z de William Ouchi.
* Hacer de este trabajo el mejor de la clase.

ANEXO
*Teoría X. Supuestos:
1) La gente tiene una aversión al trabajo. 
2) Debe ser castigado y amenazado para que trabaje. 
3) Prefiere ser dirigido paraevitar responsabilidades.
*Teoría Y. Supuestos:
1) El desgaste del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como en el juego. 
2) El común de la gente aprende en condiciones adecuadas. 
3) El individuo logrará los objetivos de la empresa siempre y cuando la empresa logre sus objetivos personales. 
4) La capacidad de la gente sólo se utiliza en parte. 
5) La mayoría de la gentetiene creatividad e ingenio
Por otro lado vemos a la teoría Z que se destaca en el sentido de responsabilidad comunitaria como base de la cultura organizacional.
Strauss y Sayles. Autores de la teoría Z: Debido a lo radical de las teorías X y Y se ve la necesidad de crear una teoría que equilibra a las dos anteriores, quien logra esto es la teoría Z. Esta teoría analiza que el ser humano tiene unaactitud variable.
*Teoría Z. Supuestos:
1) A la gente le gusta sentirse importante. 
2) La gente quiere ser informada de lo que sucede en la empresa. 
3) Quiere que se le tome en cuenta el trabajo que efectúa en forma bien hecha, reconociéndoselo.
*Aportes de Kurt Lewin:
Analizo aspectos de coordinación, administración y mando. 
Critico a la época científica porque la consideraba que...