Sistemas

10 motivos para implementar el BPM en una organización.

* Permite alinear la estrategia de su Empresa con las Áreas de Negocio
La direcciones de la empresa sobre el producto o servicio adesarrollar y la manera en que se puede trabajar puede ser implementada de tal forma que las distintas áreas de negocio desarrollen sus actividades de acuerdo a las definiciones ya establecidas por laempresa.
* Visibilidad en los Procesos de Negocio de su Empresa
Al tener representadas las definiciones estratégicas de la empresa atreves de modelos de procesos, tienes mayor claridad las áreas,personas, empleados, actividades involucradas en el proceso para obtener el producto o servicio final.

* Mejora de la Flexibilidad y Tiempos de Respuesta de TI al Negocio
La mayoría de cambiosque se presentan actualmente en las empresas, están asociadas a estrategias comerciales o normativas gubernamentales que normalmente tienen impacto en las actividades a desarrollar, al tener dichasactividades expuestas a través del modelado de procesos e integrando servicios tecnológicos que den respuesta a la mayoría de actividades y sus diferentes cambios para ser desarrolladas

* Procesosmas dinámicos , eficientes, precisos y controlados
El enfoque de soluciones basadas en procesos de negocios permiten mayor dinamismo para realizar cambios, ayuda a que las tareas desarrolladas porlos participantes de la mayoría de procesos se cumplan de acuerdo a las definiciones logrando una eficiencia y precisión en la ejecución de las actividades y mantiene un registro de la secuencia depasos ejecutados que permite controlar de manera fácil la ejecución de los procesos.
* Aprovechar la inversión de los sistemas
Los sistemas de información y estructura tecnológica existente en laempresa son utilizadas como servicios para atender los requerimientos de las actividades a desarrollar atreves de los procesos implementados.
* Transparencia en la estructura de los participantes...