Sistematizacion de oficinas

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  • Publicado : 30 de julio de 2010
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1. ¿Qué es el FODA? Es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras. fortaleza, oportunidades, debilidades y amenaza.

2. Defina cada elemento del FODA: fortalezas: es un elementopositivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma. Debilidades. Son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actividades de la organización queconstituye un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos.
Oportunidades: son aquellos elementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos de la organización.
Amenazas:Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización

3. ¿Qué es ventaja competitiva? condición favorable queobtienen las empresas al realizar actividades de manera más eficiente que sus competidores lo que se refleja en un costo inferior; o realizarlas de una forma peculiar que les permite crear un mayor valorpara los compradores y obtener un sobreprecio. El valor se mide por el precio que los compradores están dispuestos a pagar.

4. ¿Qué es una estrategia? son las actividades que nos ayudan a cumplircon nuestros objetivos.

5. ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas? Diferenciación, Liderazo en costos, Concentración.

6. Ejemplifique cada una de las 12 grandes estratégicas. .Integración horizontal: EJ. El ingreso de Motorola ingresó al mercado de los teléfonos inalámbricos. Sony Corporation adquirió ColumbiaPictures Entertainment Company.
Crecimiento encontrado. . Ej. El ingreso de Bell Atlantic Corporation, una compañía telefónica, en el negocio de la programación de videos. Sonoco ProductsCompany, fabricante de empaques industriales, adquiere Engraph Inc., fabricante de empaques de consumo.
Integracion vertical: ej. Coca-Cola sigue comprando embotelladoras nacionales y extranjeras.
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