Sistemico En Organizaciones

Beiträge aus der Praxis der beruflichen Bildung - Nr. 23

Desarrollo de competencias sistémico
Una estrategia del Desarrollo de Capacidades (Capacity Building)

Por encargo de

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Editora: InWEnt – Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbH Capacitación y Desarrollo Internacional, Alemania Friedrich-Ebert-Allee 40 53113 Bonn Alemania Teléfono +49 228 4460-0 Fax +49228 4460-1766 www.inwent.org sección 4.01 Cooperación Tecnológica, Desarrollo de sistemas y Gestión en la Formación Profesional Käthe-Kollwitz-straße 15 68169 Mannheim Alemania Teléfono +49 621 3002-0 Fax +49 621 3002-132 www.inwent.org Autor: Prof. Dr. Rolf Arnold Fotografías: © InWEnt GgmbH Iván Franco (Página principal, Páginas 27, 32) Barbara Frommann (Página 2) Kristin Anschütz (Página 4)systhemia (Páginas 7, 9, 22, 30) Verena Jaekel (Página 17) Martin Purpur (Página 29) steffen Rother (Página 34) Layout: Andreas Hesse Fecha de edición: Noviembre 2010 IsBN 978-3-939394-66-2

Contenido
Prólogo 3

Introducción

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1. 2. 3.

La visión sistémica del desarrollo de personal y desarrollo organizacional Nuevos planteamientos en torno a la formación profesional Asesoramiento delaprendizaje y del desarrollo organizacional sistémico en la formación profesional Desarrollo de capacidades a través de la integración de las perspectivas y seguimiento de los procesos La orientación metodológica en la formación profesional

5 8

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4.

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5.

Bibliografía

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Otras publicaciones disponibles de InWEnt, Sección 4.01

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Prólogo
Esta publicación formaparte de la serie “estudios sobre la práctica de la formación profesional” (Beiträge aus der Praxis der beruflichen Bildung). Este volumen, con una orientación eminentemente práctica, tiene como objetivo prioritario facilitar al lector, en el marco de los programas internacionales de desarrollo de recursos humanos, las herramientas conceptuales para un avance hacia la sociedad y la economía delconocimiento. Vivimos en una sociedad compleja, interdependiente y cambiante, caracterizada por la rapidez en la creación y difusión del conocimiento. En los últimos años, el desarrollo de la práctica de la gestión del conocimiento ha experimentado un fuerte crecimiento debido a la confluencia de múltiples factores. Lejos de tratarse de una moda pasajera, la gestión del conocimiento se ha revelado comoun sólido instrumento dentro de los actuales sistemas de gestión por competencias de los recursos humanos. Ya son muchas las organizaciones que han entendido que su capital intelectual, el conocimiento y la experiencia acumulados durante años por el trabajo de sus empleados, es un auténtico valor estratégico - es su “capital de competencias”. Este manual se dedica al desarollo de competenciassistémico. Esperamos que el lector encuentre aquí una guía útil para aproximarse a los contextos del desarollo de competencias sistémico como una estrategia del Desarrollo de Capacidades (Capacity Building) para poder contribuir a la mejora tanto del desarrollo personal como organizacional. Agradecemos al Prof. Dr. Rolf Arnold, el autor de este manual, el trabajo realizado. También agradecemos alMinisterio Federal de Relaciones Exteriores de Alemania la realización de esta publicación en el marco del proyecto “Formación técnico-profesional y cooperación tecnológica como aporte a la prevención de conflictos en Colombia” (2009-2011). Sección “Cooperación Tecnológica, Desarrollo de Sistemas y Gestión en la Formación Profesional”, InWEnt Mannheim, Alemania tvet@inwent.org

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Introduccióncontrario, cada vez cobran más presencia los enfoques que centran la atención en el desarrollo de competencias de los alumnos y se plantean la cuestión de qué es lo que fomenta y lo qué no fomenta este desarrollo de competencias. En este contexto, se pone de manifiesto que las nuevas formas de enseñanza-aprendizaje únicamente pueden incorporarse con éxito si se introducen cambios fundamentales,...