SMED

SMED

(Single Minute Exchange of Dies)

Conocido como

Quick Changeover
“Cambio de troqueles en menos de diez minutos”
o
“Cambio Rápido de Modelo”

-

=

"El SMED hace posible
responderrápidamente a
las fluctuaciones de la
demanda
y
crea
las
condiciones
necesarias
para las reducciones de los
plazos de fabricación.
Ha llegado el tiempo de
despedirse de mitos añejos
de laproducción anticipada
y en grandes lotes. La
producción
flexible
solamente es accesible a
través
del
SMED"

Changeover time / Tiempo de cambio total
Tiempo transcurrido entre el ultimo productobueno
que se produjo y el primer producto libre de defectos
de la siguiente serie a velocidad óptima.

Setup time / Armado, montado, preparación
de la(s) máquina(s)
Tiempo requerido paraajustar o cambiar partes de la
máquina para procesar el nuevo producto / modelo.

Startup time / Tiempo de arranque
Tiempo necesario para poner el proceso en la
velocidad y nivel de calidad óptimospara la
producción.

Tiempo de preparación
=
Tiempo de preparación (interna + externa)

Seis Pasos la metodología SMED
Observar el proceso actual de cambio de
producto.
Identificaractividades internas y externas.
Convertir actividades internas a externas.
Incrementar eficiencia de las actividades
internas remanentes.
Optimizar el tiempo de arranque.
Incrementar laeficiencia de las actividades
externas.

Reducción de tiempos.
Eliminación de ajustes.
Causas de ajustes.
Acumulación de errores.
Falta de estándares.
Falta de rigidez.

Ajustes inevitablesSelección de valores definidos
Establecimiento de un método
Mejorar destreza

Tiempo de cambio alto
=
Lotes de producción grandes e inversión en
inventario elevada.
Métodos rápidos y simples decambio
eliminan la posibilidad de errores en ajustes
de herramientas y útiles.
Los nuevos métodos de cambio reducen
sustancialmente defectos y suprimen la
necesidad de inspecciones.