Social

  Definición de habilidades sociales
Es bien difícil definir una conducta socialmente habilidosa ya que se deben de tomar en cuenta el marco cultural añadiendo también que no hay un criterio absoluto de habilidad social; partiendo de esto se definirá como habilidad social al Conjunto de conductas emitidas por un individuo en un contexto interpersonal que expresa sentimientos, actitudes o deseosopiniones o derechos de ese individuo de un modo adecuado a la situación , respetando esas conductas con los demás, y generalmente resuelve los problemas inmediatos de la situación mientras minimizas la probabilidad de futuros problemas Caballo (1986).
Partiendo de la definición planteada anteriormente Toda habilidad sociales es un comportamiento o tipo de pensamiento que lleva a resolver unasituación social de manera efectiva; es decir aceptable para el propio sujeto y para el contexto social en el que esta; por lo tanto se va a utilizar el modelo cognitivo conductual; ya que las habilidades sociales son comportamientos aprendidos, que pueden mejorarse a través de experiencias de aprendizaje adecuadas.
Intervención o tratamiento
En el proceso terapéutico después de la fasediagnostica e identificada la desavenencia en este caso dificultades en las habilidades sociales en el área laboral de los empleados del departamento de ventas; según el modelo Cognitivo Conductual se prosigue con el tratamiento para lo cual lo primero será identificar los pensamientos e ideas irracionales que ellos poseen acerca de su persona, sustituir los pensamientos que generan inadaptabilidad, porpensamientos positivos que beneficie cada área de su vida, en especial el área laboral es decir que pueda cumplir con el rol de un excelente empleado, con habilidades sociales por lo tanto que tengan una manera asertiva de expresarse y de actuar en su circulo de compañeros de trabajo; con esto para que beneficie su clima laboral.
Desventajas
-Una de las desventajas que produce las inadecuadashabilidades sociales es ansiedad, bajas expectativas, por parte de los empleados.
-Otra desventaja seria que puede provocar en la persona un complejo flujo de sentimientos y emociones intensas y ambivalentes hacia uno mismo y hacia los demás, pudiéndose ver afectados el autoconcepto, la autoestima y los sentimientos de eficacia. Estas cogniciones y sentimientos pueden limitar seriamente lacalidad de las relaciones sociales que establezca con los demás.
-Dificultad para tomar decisiones y planificar el curso de acción.
- Como ya se comentó anteriormente, en ocasiones, el problema no reside tanto en no saber cómo comportarse en una determinada situación sino en quedarse bloqueado, sentir ansiedad o necesidad de huir de dicha situación. Estamos hablando de la existencia de interferenciasque rompen la secuencia normal de conducta.

















Introducción
El plan de intervención tiene como propósito que los empleados del departamento de ventas logren una Modificación de las estructuras cognitivas que puedan estar dificultando sus adecuadas Habilidades Sociales en el área laboral donde se desenvuelven. Para esto seIniciara aplicando; “Técnicas de Distracción”, con el objetivo de Lograr que los empleados del departamento de ventas, controlen su ansiedad en situaciones que se deban emplear conductas Habilidosas, a continuación se aplicara la técnica de “Entrenamiento Asertivo” En esta se elaboran una serie de situaciones en las que los empelados del Departamento de ventas tienen dificultades para ser asertivoscomo por ejemplo cuando se esta con un compañero de trabajo saber cuando ser asertivo en una situación conflictiva. La facilitadora elabora una serie de jerarquía de situaciones que se consideran generadoras de ansiedad, se realizan ensayos sobre dicha conducta.
Continuando con la fase de intervención se aplicara la técnica de “Entrenamiento de Habilidades Especificas”, también conocida como...