sociales

La organización en Recursos Humanos

Prof. Mg. Jose Martin Vallejos Decheco
Consultor Educativo / Empresarial

ORGANIZACION
- Es la Segunda Función de la Administración,
mientras laPlanificación nos indica que haremos,
la organización de que forma lo haremos.
- Implica ordenar y distribuir trabajo, autoridad,
responsabilidad y recursos materiales entre los
miembros de laorganización.
- El proceso de crear la estructura de una
organización.

CONCEPTOS IMPORTANTES
• Diseños
Organizacional.Determinar
la
estructura de la organización que es mas
conveniente para laestrategia, el personal, la
tecnología y las tareas de la organización.

• Estructura Organizacional.- La forma de dividir,
organizar y coordinar las actividades de la
organización.

ORGANIGRAMA
•El organigrama es la
representación grafica de
la estructura orgánica de
una Institución.
• El organigrama como
documento reflejara la
estructura administrativa
escogida, en el cual se
señalanfunciones, niveles,
responsabilidades; y la
interrelación
funcional
entre sus componentes.

TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

ESTRUCTURA LINEAL
• La denominación lineal
obedece alhecho que
entre el superior y los
subordinados
existen
líneas directas y únicas
de autoridad y de
responsabilidad.

ESTRUCTURA DE LINEA - STAFF
• Fusión de la estructura
lineal con alfuncional.
• Coexistencia entre las
líneas formales(Jefes y
subordinados)
de
comunicación y con las
líneas
directas
de
comunicación(órganos de
staff).
• Jerarquía
versus
especializaciónESTRUCTURA FUNCIONAL
• Tareas, conocimientos,
habilidades o
herramientas comunes.
• Alto grado de experiencia
funcional.
• Facilita comunicación
interna por conocimiento
y lenguaje propio
•Facilita el desarrollo
profesional .

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES
• Es un instrumento
normativo de gestión
institucional en el cual se
precisan la naturaleza, la
finalidad, las...