sociales

La Influencia de lo Social
Victor Ortiz Morales

OBJETIVOS
◦ Los participantes aplicarán
técnicas para conocerse mejor
y su entorno social, cultural e
histórico
◦ Los participantes evaluarán
sus actitudes ante las
situaciones que se les
presentan en la vida.
◦ Los participantes identificarán
qué pueden hacer para
promover su desarrollo
personal, mejorar su
rendimiento laboral y
contribuir a unamejor
sociedad.

Hay que vigilar la mente

Necesitamos cambiar nuestras
actitudes.

 ¿Qué

 ¿Cómo

estamos pensando?
¿Cuán importante es tomar
conciencia de nuestras
palabras? ¿Lo que decimos,
es lo que pensamos y está en
nuestro corazón?

 ¿Nos

enfrentamos en la vida
como víctimas, jueces o
somos facilitadores y somos
asertivos?

respondemos a los
eventos?
 ¿Actuamos desde los
hábitos, laexperiencia, lo
repetitivo, siguiendo reglas
y siendo reactivo? ¿Pero
somos autores de nuestra
vida? Necesitamos
conocimentos y destrezas.

Rediseño de lo Personal y lo Social

Estrategias y motivación:
Enfrentemos

el día a día. ¿De qué manera y cómo?

Hay

que aplicar herramientas básicas de auto-mejoramiento
personal, tales como: afirmaciones, ejercicios de respiración,
visualización.Técnicas

de relajación, para estar en el presente. El que está
en un proceso de mejoramiento puede lidiar mejor consigo
mismo y en el trabajo. Puede prestar atención y aumentar su
mirada.
Todos

los días se nos presentan situaciones y tenemos
oportunidades de aprender y superarnos. Pero debemos hacer
algo día a día, para adelantar en nuestro crecimiento personal.
Necesitamos proponérnoslo y hacerlo.Necesidad

cultura

de comprender la historia, lo social y la

¿Conocemos las leyes de las
relaciones humanas y del universo?


 CRITICAS

, QUEJAS,
VICTIMAS, JUEZ,
CULPA , FACINACION
 IDENTIFICADOS CON EL
PASADO, FUTURO, CON
MIEDOS, IRAS, CON
CHARLAS INTERNAS
 LAS FORMAS

SOCIEDAD
NEOLIBERAL
CONTEXTO
SOCIAL-HISTORICO
CULTURAL
ERA POST
INDUSTRIAL
GLOBALIZACION
POSTMODERNIDAD

¿Qué es unaComunidad de Aprendizaje?
A. Organización inteligente
B. Características
C. ¿Cómo se organiza?
D. ¿Cuál es el paradigma?= Metanoia

¿Qué son las
organizaciones
inteligentes?
Capaces de aprender
continuamente, adaptando,
creando, inventando, innovando,
a velocidad.
TRANSFORMANDO EL
ENTORNO INTERIOR Y
FISICO
Permitiendo así expandir sus
posibilidades de crecimiento

Las organizaciones inteligentes
Sedestacan por el aprendizaje a nivel personal como grupal.
Sin importar el puesto ocupado, debemos darle la
oportunidad a todos los empleados a que puedan dar
sugerencias, y resolver los problemas de la empresa a largo
plazo.
Las organizaciones tradicionales para que se pueden contituir
en las inteligentes, deben desarrollar su capacidad de
aprendizaje y gestionar el conocimiento cambiando lavisión
respecto a su trabajo y su personal.

Las Organizaciones Inteligentes
Abordan la teoría de la organizaciones
abiertas al aprendizaje y a los conceptos de
la construcción de visiones compartidas,
dominio personal, modelos mentales,
aprendizaje en equipo y el pensamiento
sistémico.

La

organización inteligente busca
asegurar constantemente que todos los
miembros de la organización esténaprendiendo y poniendo en practica todo
el potencial de sus capacidades.
La capacidad de comprender la
complejidad, adquirir compromisos,
responsabilidades, el continuo autocrecimiento y crear sinergias a través de
trabajo en equipo.

Organizaciones inteligentes
Son aquéllas que aprenden
continuamente, tanto ellas,
como sus miembros.
Plantean una visión
sistémica de la empresa
con todos sus elementos ysus interrelaciones.
Considerando que todos
los miembros de una
organización son elementos
valiosos.

Reconocemos nuestras
capacidades
y
las de las personas que
trabajan
con nosotros.

DOMINIO PERSONAL

Dominio personal

Sólo las personas con alto dominio alcanzan
las metas que se proponen, son conscientes
de sus propias capacidades y limitaciones,
así como de las de la gente que les...