sociedad

El estilo de liderazgo debería ser Participativo ya que con este estilo de liderazgo se pide a los subordinados su opinión, información y recomendaciones siendo así que a partir de la obtención deinformación y recomendaciones el gerente tomará las decisiones solo.
La sucesión será la persona que estaba de subgerente de la empresa y en remplazo de él puede ser una persona del buró de maneratemporal.
Esta persona debe empoderarse de la situación actual de la empresa, es decir el funcionamiento, cómo está distribuido e personal, el estado actual de la empresa en cuanto a cumplimiento demetas.
Ya con esta información mantener una reunión con los mandos medios de la empresa y recopilar mas información; a la vez utilizar el liderazgo participativo preguntándoles a éstas personas (mandosmedios) cómo está la empresa, qué piensan que se debería hacer, porque de debería hacer y para qué proponen eso, de este modo ´poder llegar a la meta de la empresa.
Después de haber recopilado lainformación, es decir haberse empoderado de la información del estado actual de la empresa el nuevo gerente designado por el buró debe generar una nueva estrategia para el funcionamiento de la empresa.La estrategia seria si es necesario reorganizar la distribución del personal a partir de esto generar metas por áreas que encaminen al cumplimiento de la meta de la empresa.
El estilo de liderazgodebería ser Participativo ya que con este estilo de liderazgo se pide a los subordinados su opinión, información y recomendaciones siendo así que a partir de la obtención de información yrecomendaciones el gerente tomará las decisiones solo.
La sucesión será la persona que estaba de subgerente de la empresa y en remplazo de él puede ser una persona del buró de manera temporal.
Esta persona debeempoderarse de la situación actual de la empresa, es decir el funcionamiento, cómo está distribuido e personal, el estado actual de la empresa en cuanto a cumplimiento de metas.
Ya con esta...