sociologia

TRABAJO PRACTICO:
MATERIA: SOCIOLOGIA





1. COMO FUTURO TÉCNICO EN SEGURIDAD E HIGIENE ¿Cómo INFLUYEN LAS MALAS CONDICIONES LABORALES(BURN OUT, EXTENSA CARGA HORARIA, AMBIENTE LABORAL HOSTIL, ETC) A LA HORA DE HACER PREVENCIÓN Y APLICAR LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO



BURN OUT: El síndrome de burnout, también se le denomina 'síndrome de quemarse por el trabajo', 'síndrome de desgasteprofesional' o 'síndrome de desgaste emocional'.
El trabajador se va viendo afectado poco a poco en su salud, debido a la exposición a unas determinadas condiciones de trabajo que no le resultan controlables y a pesar de poner en juego todos sus recursos personales. No se puede suponer que la sensibilidad individual es la responsable de que el individuo sufra daños en su salud, sino que son lascondiciones de trabajo a las que está expuesto las responsables de esto. No obstante es posible que, a través de sus recursos personales de resistencia y del apoyo social del que se provea, pueda protegerse de la exposición a los factores de riesgo del burnout. En este sentido, no puede ser definido como un problema de adaptación, puesto que es obvia la obligación del empleador de adaptar eltrabajo a la persona, como así lo regula el texto de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
El burnout es un tipo particular de mecanismo de afrontamiento y autoprotección frente al estrés generado por la relación profesional- cliente y por la relación profesional-organización. Aparece un deterioro cognitivo (frustración y desencanto profesional), afectivo (desgaste emocional y, en algunoscasos, culpa) y actitudinal (cinismo, indolencia e indiferencia frente a clientes o frente a la organización) en el trabajador. Se han descrito desde el plano individual síntomas relacionados con el burnout que afectan a las emociones y los afectos, a las cogniciones, a las actitudes, a las conductas y al sistema fisiológico. Algunos síntomas, al hacerse crónicos se intensifican y degeneran haciaprocesos más graves, si no se corrige la situación.
Esta respuesta surge cuando fallan las estrategias funcionales de afrontamiento que suelen emplear los profesionales. Supone para el trabajador una sensación de fracaso profesional y de fracaso en las relaciones interpersonales con los usuarios. En esta situación, la respuesta desarrollada está constituida por sentimientos de baja realizaciónpersonal en el trabajo y de agotamiento emocional. Ante esos sentimientos, el individuo genera actitudes y conductas de despersonalización como una nueva forma de afrontamiento. Así, el burnout (síndrome de quemarse por el trabajo), es un paso intermedio en la relación estrés-consecuencias del estrés, de forma que, si perdura en el tiempo, el estrés laboral tendrá consecuencias nocivas para elindividuo en forma de enfermedad o falta de salud, con alteraciones psicosomáticas (alteraciones cardiorrespiratorías, jaquecas, gastritis y úlcera, dificultad para dormir, mareos y vértigos, etc.), y también para la organización (accidentes laborales, deterioro del rendimiento y de la calidad asistencial o de servicios, ausentismo, rotación no deseada, abandono, etc.). A continuacióndetallamos los síntomas principales del burnout.
Las medidas para prevenir el burnout se pueden encuadrar en tres niveles distintos de actuación. Es una clasificación orientativa, tomando como punto de referencia dónde se deben centrar las actuaciones. En un caso implementando acciones de corte fundamentalmente "organizativas", en otro fomentando o regulando las "interacciones" que se producen en laempresa entre los individuos, y finalmente se categorizan aquellas acciones que están focalizadas en el trabajador, las "individuales". No obstante, todas las acciones preventivas que se exponen deben ser implementadas desde y por la organización.
PARA EL TRABAJADOR:
A. Psicosomáticos: cansancio hasta el agotamiento y malestar general (que, a su vez, median en deterioro de la calidad de...