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II. TEORÍAS SOBRE LIDERAZGO
Dentro del tema de liderazgo existen algunas teorías de diferentes autores que durante años han dedicado -o dedicaron- sus vidas a la investigación de este tema para sumejoramiento dentro de las empresas, aquí presentaremos sólo algunas y las que en cierto modo se pueden considerar como las más importante y que han sobresalido entre otras.

 Teoría del liderazgosituacional de Hersey y Blanchard
Según esta teoría existen dos variables que dan lugar a los diferentes estilos de liderazgo; el comportamiento del líder y la madurez de los subordinados.
Elcomportamiento del líder
En toda actividad directiva se distinguen dos tipos de comportamiento:
- El comportamiento de tarea, que expresa el grado en que el líder se dedica a definir las tareas de sussubordinados, especificando todos los detalles sobre su realización.
- El comportamiento de las relaciones humanas que representa el grado en que el líder presta su apoyo socioemocional al grupo al quedirige. Incluye acciones de escucha, apoyo y estímulo.
La madurez de los subordinados.
Se distinguen dos dimensiones distintas, la madurez laboral y la psicológica:
- Madurez laboral. Indica lacapacidad, los conocimientos, la formación y experiencia suficientes para poder desempeñar eficientemente las tareas encomendadas.
- Madurez psicológica. Supone que el trabajador tiene la confianza,voluntad y automotivación suficientes para realizar el trabajo sin necesidad de estímulos externos.
La combinación de las dos dimensiones que posee la madurez traerá como consecuencia que lossubordinados puedan tener distintos niveles de madurez a la hora de ejecutar la tarea concreta del puesto de trabajo.
Estilos de liderazgo
El cruce de las dos variables anteriores da lugar a cuatro estilos deliderazgo distintos en función de los grados de madurez de sus colaboradores.
- Participativo: El jefe comparte ideas con sus subordinados y éstos participan en las decisiones haciendo que ganen...