Sporade

AJEGROUP

AJEGROUP S.A
Misión
Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor y a través de una organización ligera, eficiente, solida, comprometida y productiva, ofreciendo mayor valor en producto y siendo líderes en costos.

¿QUIENES SOMOS?

AJEGROUP es una empresa peruana de bebidas en crecimiento constante y con presencia en:

• VENEZUELA
• ECUADOR
• MÉXICO
•COSTA RICA
• NICARAGUA
• GUATEMALA
• PERU7, 500 empleos directos e indirectos

INICIOS DE AJEPER S.A.

Inició sus operaciones en 1988. A decir verdad, es una empresa netamente peruana que se creó en la ciudad de Ayacucho. Hoy por hoy es la empresa matriz de una gran corporación multinacional peruana llamada AJEGROUP, operando en México, Venezuela y Ecuador.

LOS CLIENTES O USUARIOS DEAJEPER S.A. TIPICAMENTE ESTANCONFORMADOS POR:

Jóvenes y niños, aunque en sí está dirigido a la población en general con énfasis en los segmentos C y D. La organización de ajeper s.a. está compuesta de la siguiente manera y con una cantidad aproximada de empleados de

EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE AJEPER S.A. INCLUYE PLANES DE DESARROLLO ESPECIFICADOS COMO

Con la incursión de Ajeper al mercadode los néctares y jugos se incrementó el consumo percápita de este segmento. Próximamente lanzarán nuevas marcas y otras alternativas en sabores y presentaciones, con el fin de expandirse así como de consolidarse aún más, obviamente no sólo como una empresa de éxito, sino también apoyando el bienestar de la población, otorgando productos saludables como complemento a la dieta normal de susconsumidores.Kola Real) se dirige hacia un grupo de compradores, que estima están mal atendidos por lostodistas (empresas que ejecutan las estrategias para todo el mercado, como Coca-Cola). Laempresa concentrada (Kola Real) no busca una ventaja estratégica sobre los todistas en elmercado, la busca en un grupo de compradores (nicho) de ese mercado (los de bajosrecursos económicos), que tengan el mínimointerés por ellos.La estrategia de Kola Real estaría fundamentada en la negligencia y la indiferencia de lasempresas grandes instaladas que merman la buena atención a ciertos segmentos demercado o ciertos territorios. Algunos segmentos de consumidores estarían dispuestos a renunciar a ciertos atributos ybeneficios que ofrecen los productos de los grandes, a cambio de una mayor economía.Ése sería elmotivo por el cual se desplaza hacia otros países. Su objetivo es crecer a costade las multinacionales

http://www.scribd.com/doc/9628699/AJEGROUPSPORADE



2. HISTORIAAJEGROUP, fundada hace 23 años, es una industria multinacional con holding en España y presencia en 20 países. Para hacer frente a todos los mercados, la compañía tiene 22 fábricas, 20.000 colaboradores y 120 centros dedistribución propios. Una infraestructura que atiende más de un millón de puntos de venta, y que permiten vender cada año tres mil millones de litros de bebidas, entre cervezas, refrescos, bebidas energéticas bebidas isotónicas, aguas, jugos y tés. El Grupo se dedica a fabricar y comercializar productos innovadores y de , calidad internacional a precios muy competitivos para los consumidores másexigentes. Esta estrategia le permitió una exitosa expansión en los países donde opera actualmente. El plan de la compañía es ampliar su negocio en todo el mundo.

3. Misión y Visión Ser la mejor alternativa de productos elaborados en busca dela excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar dela sociedad Ser una de las 20 mejores empresas multinacionales del mundo para el 2020.
4.Análisis de la situación Macro entorno Entorno Cultural: Actualmente el 90% de los peruanos no ha incorporado la actividad física deportiva como parte de su rutina diaria. A pesar de esto, existen campañas lideradas por el Ministerio de Salud, que invoca a la población a practicar deporte. Asimismo hay una tendencia de que la gente busca sentirse bien, comer bien, dormir bien.
5. Análisis de la...