Stakeholders

Páginas: 2 (298 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2012
1. Significado y utilidad del diagnóstico en intervenciones sociales
El principal objetivo de un diagnóstico es brindar un mejor conocimiento acerca
de las situaciones problemáticas que sepretenden solucionar o aliviar mediante
las intervenciones sociales, dando información confiable acerca de la magnitud o
alcance y características primordiales de esas situaciones en el territorio donde
selas aborda; también interesa conocer los factores que influyen en tales
situaciones en los contextos concretos y las consecuencias que habría en un
corto, mediano y largo plazo si no seinterviniera en procura de soluciones.
Por ende, la utilidad más evidente del diagnóstico es la posibilidad de identificar,
precisar y dimensionar la situación problemática, para de ese modo, evaluardistintas estrategias y líneas de acción a desplegar en torno a la problemática
visualizada.
Antes de abordar un proyecto, los técnicos y profesionales de las diferentes
disciplinas (ya sean externos opropios del lugar), como los propios pobladores
que viven los problemas cotidianamente, en forma directa o indirecta, tienen
hipótesis descriptivas y explicativas acerca de cómo funciona el contexto enel
que viven, en particular en relación al tema de preocupación dominante; tienen
por lo general una idea aproximada acerca de cuáles son los déficit y
requerimientos y cuáles son las fortalezas uoportunidades. Ese conocimiento
puede provenir de diferentes fuentes, por el simple hecho de vivir en el lugar,
por conocer la historia o formar parte de la situación a diagnosticar, por estarfamiliarizado con información relacionada, por experiencias y aprendizajes de
otros proyectos similares realizados, entre otras vías de conocimiento.
El diagnóstico servirá para corregir, precisarmejor y fundamentar ese saber
previo, esas hipótesis de trabajo, y permitirá que las acciones que se propongan
sean más apropiadas, se ajusten más a situación problemática y a las
expectativas de la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Stakeholders
  • Stakeholders
  • Stakeholders
  • Stakeholders
  • Stakeholders
  • Stakeholders
  • stakeholders
  • Stakeholders

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS