Starbucks

Páginas: 2 (495 palabras) Publicado: 18 de junio de 2010
STARBUCKS COFFEE EN EL PERÚ
INTRODUCCIÓN AL MARKETING
RAQUEL HAN / JULIO BARRERA
CICLO 1, AULA G1DC

Takayama Furugen, Percy Ken
GARCIA CONDORI, ROCIO MARICRUZ
VASQUEZ VALENCIA, DEISYALEJANDRINA

VELASQUEZ VELASQUEZ, GABRIELA INES

STARBUCKS COFFEE EN EL PERÚ

INDICE
Carátula | 1 |
Hoja de Título | 2 |
Índice | 3 |
Introducción | 4 |
Capítulos | 5 |
Conclusiones | |Anexos | |
Glosario | |
Bibliografía y Fuentes de Información | |
Ficha de Evaluación de la monografía | |

INTRODUCCION

capítulo 1: MARCO TEÓRICO
1.1 MicroentornoProveedores: Food Pack SAC, Tazo Tea, Conservation International y Fairtrade Labelling Organizations International, Café de conservación (Sombra Café) y Café Certificado de Comercio Justo.

Intermediarios:Cafecultores de todo el Perú.

Clientes: Quienes buscan un momento agradable tomando un café de calidad en un lugar cálido, acogedor como el hogar.

Competencia: Orgäanika Coffee & D’Lites,McCafé, Dunkin Donuts.

Público: Público en general, Público interno.

1.2 MACROENTORNO

Entorno demográfico: 25 locales en Lima en distritos de Callao, Cercado de Lima,Independencia, La Molina, Miraflores, San Borja, San Isidro, San Miguel, Surco. En provincias: 1 en Trujillo y 1 en Chiclayo.

Entorno económico:

Entorno tecnológico: Todos sus locales cuentan conInternet Wi-fi.

Entorno cultural: Respalda eventos sociales y culturales, como en obras teatrales.

1.3 MARKETING MIX

Producto: Variedad de bebidas hechas a base de café, chocolate,frutas y té.
Precio: Se encuentran bebidas desde S/.5.50, y alimentos desde S/.3.00.
Plaza: 27 locales en zonas altamente comerciales.

Promoción: Anuncios innovadores y diferentes1.4 ANÁLISIS ESTRATÉGICOS

1.5.1 FODA

Fortalezas: Basar su crecimiento inicial en marcas y su diferenciación, para justificar sus precios. Esto atrae mucho a grupos amantes...
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