Subordinacion

¿Qué hace que los empleados no confíen en su supervisor?

1. Si le pido ayuda, ¿creerá que soy incompetente y que no puedo realizar bien mi trabajo?

2. Si protesto contrala medida adoptada (como una transferencia, una disminución de categoría o el no obtener un aumento de salario), ¿echará eso a perder mi posición y las probabilidades de a)permanecer en el empleo y b) las perspectivas de futuro?

3. Si le hablo, ¿no le molestará el hecho de que le haga perder el tiempo?

4. ¿Podré hablarle sin que interpreteerróneamente lo que le diga? ¿Creerá que lo estoy criticando a él y a la compañía, cuando lo único que estaré tratando de hacer es presentarle el cuadro de la realidad tal como lo veo?¿Llegará a la conclusión por lo que le diga, de que soy un empleado problemático y poco conveniente?

5. ¿Cómo puedo hablarle de mi situación cuando es responsable en parte, de quese haya producido? Debió saber lo que pensaba cuando adoptó la medida en cuestión. Si inicio una discusión, me derrotará en seguida.

6. ¿Cómo puedo hablarle de mis asuntospersonales?

a. Es un hombre ocupado

b. De todos modos, los asuntos personales no se deben analizar durante el tiempo de trabajo

c. Si supiera la dificultad que tengocambiaría su opinión sobre mí

d. No quiero que mi vida personal sea objeto de chismes por toda la fábrica (u oficina) y que dé alimento a los rumores.

7. Probablementepensaría que estoy buscando consejos y, si no sigo los que me dé, quizá crea que no lo tengo en alta estima o que sus consejos me parecen inadecuados.

8. Quizá se sintieraobligado a tomar alguna medida, cuando lo único que deseo es que sepa las circunstancias.

9. Mis compañeros pueden creer que estoy halagando al jefe o que los estoy delatando