Subprocesos de una empresa

INFORME DE GESTION ADMINISTRATIVA PARTE I
CARRERA : ING. EN ADMIN. DE EMPRESA

Desarrollar los tres subproceso de una empresa, identificar cada uno de los recursos encontrados.

DESARROLLOPara que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado. Estosrecursos los encontramos en cada uno de los tres subprocesos que, a continuación mostraremos.



SUBPROCESO AUXILIAR

Este proceso proporciona servicios técnicos, con el fin de mantener en unnivel adecuado las dependencias y los recursos materiales de una empresa.-

Mantenimiento
Y
seguridad De infraestructura

De maquinaria

De aseo

informática
Obras civiles : plomería –carpintería- pintura y albañilería

Electromecánica: electricidad y mecánica

Mantenimiento de limpieza

Mantenimiento a la infraestructura tecnológica de una empresa

SUBPROCESO DE NEGOCIO

Esteproceso cumple con la tarea de transformación de las materias primas en productos de bienes y/o servicios.

PRODUCCION Ingeniería del producto

Ingeniería industrial

AbastecimientosFabricación

Control de calidad Diseño del producto
Pruebas de ingeniería

Estudios de métodos
Medida de trabajo
Distribución de la planta

Trafico
Embarqué
Control de inventarios
AlmacénManufacturas
Servicios

Inspección de pruebas
métodos de recuperación

SUBPROCESO DE APOYO

En este proceso encontramos recursos que sirven en la coordinación de otros.

MERCADOTECNIAInvestigación de mercados

Planeación y desarrollo del producto

Marketing: Precio, ventas y Distribución y logística



empaque
Marca

Producción de ventas
Publicidad
Relaciones publicasFINANZAS

financiamiento

Contabilidad Gral.


Planeación financiera
Relaciones financieras
Tesorería
Obtención de recursos
Inversiones

Finanzas
Crédito y cobranza
Impuestos...