Sueldos y salarios

1. Definición de planeación:
Determinación del rumbo al que se dirige la organización y los resultados que se pretende obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias. Esto,para minimizar riesgos tendientes a la lograr la misión y la visión organizacional con una mayor probabilidad de éxito.

2. Importancia de la planeación:
* Previene y minimiza riesgos yerrores
* Propicia el desarrollo de la empresa
* Control de la organización
* Anticipa el futuro
* Convierte amenazas en oportunidades
* Convierte debilidades en fortalezas
*Optimización de recursos
* Establece alternativas para hacer frente a las contingencias que se puedan presentar en el futuro
* Establece la base para efectuar el control

3. Elementos de laplaneación:
* Filosofía- Conjunto de valores, prácticas y creencias que son la razón de ser de la organización y representan su compromiso ante la sociedad.
* Misión- Es la razón de ser. Elpropósito ó motivo por el cual existe la empresa. La misión es de carácter permanente.
* Visión- Enunciado del estado deseado en un futuro. Provee dirección y forja el futuro de la empresaestimulando acciones más concretas en el presente.
* Objetivos estratégicos- Resultados específicos que se desea alcanzar. Son medibles y cuantificables a un tiempo para el logro de la misión.
*Políticas- Lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones. Son las guías para orientar la acción.
* Estrategias- Cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general delos recursos para el logro de objetivos.
* Programas- Se detalla el conjunto de actividades, responsables y tiempos necesarios para llevar a cabo las estrategias.
* Presupuestos- Sonindispensables al planear, ya que a través de estos, se proyectan en forma cuantificada, los recursos que requiere la organización para cumplir sus objetivos.

4. Tipos de planeación:
* Estratégica:...