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GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

 Es el área encargada de proporcionar en base a las políticas y normas el capital humano necesario acorde a los requerimientos de la operación del sistema, personalidóneo además describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener.
 Llevar control de beneficios, administración de nominas y prestaciones.
 Proponerplanes y programas de capacitación.
 Promover la seguridad e higiene al personal.
 Distribuir políticas y procedimientos de recursos humanos a todos los empleados.

FUNCIONES:
 Planeación Reclutamiento
 Selección de personal
 Capacitación
 Remuneraciones
 Promociones

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión ydemanda de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. La planeación le permite al departamentosuministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
Ventajas de la planeación de los recursos humanos: Mejorar la utilización de los recursos humanos. Permitir la coincidencia deesfuerzos del departamento de personal con los objetivos globales de la organización. Economizar en las contrataciones. Expandir la base de datos del personal, para apoyar otros campos. Coadyuvar a laimplementación de programas de productividad, mediante la aportación de personal más capacitado.
Al planear los recursos humanos, los gerentes siguen un proceso sistemático o modelo, cuyoselementos fundamentales son:
Pronóstico de la demanda: Muchos factores influyen en la demanda de recursos humanos de la organización e incluyen los cambios en el entorno social y general, en laorganización además de en la fuerza de trabajo. El conjunto de estos factores influyen en las estrategias corporativas y en los planes que la organización se formula a largo plazo.
Técnicas de detección de...