Supermercados

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TRABAJO PLANIFICACION ESTRATEGICA

Hipermercado

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Índice

 

Parte I: Identificar la empresa

➢ Antecedentes Generales………………………………………………….. 1

➢ Que produce……………………………………………………………… 1

➢ Identificar UEN- organigrama…………………………………………… 1

➢ Visión-Misión……………………………………………………………. 1

➢ Objetivos…………………………………………………………………. 1

➢Metas……………………………………………………………………... 1

➢ Líneas estratégicas……………………………………………………….. 1

Parte II: Análisis interno y externo

➢ FODA……………………………………………………………………. 1

➢ PEST……………………………………………………………………… 1

➢ Diamante o 5 fuerzas de Porter………………………………………….. 1

➢ Análisis de segmentos…………………………………………………… 1

➢ Matriz de Boston………………………………………………………… 1

➢ Barreras deentrada………………………………………………………. 1

➢ Cadena del valor…………………………………………………………. 1

➢ Ciclo de vida de los productos…………………………………………… 1

➢ Análisis financiero……………………………………………………….. 1

 

Primera parte: Identificar la empresa

Antecedentes generales:

Razón social: Supermercados San Francisco Buin S.A.

Rut: 78.627.210-6

Casa Matriz: Nataniel Cox 620, Santiago centro.

Sucursales: Mantienen 17 Hipermercados(12 en Santiago y 5 en regiones) funcionando bajo la marca: Tottus. La superficie instalada bordea los 64.860 metros cuadrados.

Resumen informativo:

Falabella incursiona en el negocio de los hipermercados a través de la creación de Tottus, abriendo el primer local en el Cono Norte de Lima. (Año 2002)

En Perú se inaugura el segundo hipermercado Tottus, en Lima. (Año 2003)El 27 de julio de 2004, Falabella adquirió el 88% de Supermercados San Francisco por
US$ 62,5 millones, esta transacción comprendió la marca mas los 8 locales que hasta ese entonces contaba la compañía, posteriormente se inauguraron dos nuevos, en el transcurso de los años 2004 y 2005. Dicha operación consolidó a Falabella como uno de los principales operadores del sector retail y elquinto actor en la industria de supermercados.

Ese mismo 2005, S.A.C.I. Falabella (controladora de nuestra empresa en estudio) anuncia un fuerte plan de expansión para los próximos 5 años. Como parte del mismo, lleva a cabo una reorganización de sus estructuras corporativas. Además, Tottus inaugura su primer hipermercado en Chile en diciembre 2005

Que produce:

Se dedica alaprovisionamiento periódico normalmente semestral, quincenal o mensual en la modalidad de autoservicios de productos alimenticios y de artículos no alimenticios (vestuario, electrodomésticos) de consumo corriente en el hogar, consumidores finales. Sus ingresos provienen de las primas cobradas a los proveedores por arriendo de góndolas y locales comerciales (Ejemplo: Doggis, farmacias entreotros).

También maneja algunas marcas propias en los rubros vestuario, limpieza y bebidas.

Unidades estratégicas de Negocio:

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|TOTTUS Kennedy |
|Dirección: Avenida Kennedy 5601. Las Condes ||Teléfono: 5929726 – 5929720 – 5929721 |
|Servicios: Farmacia Cruz Verde, Lavaseco, tabaquería, Juegos de Azar, cafetería. |
|Horarios:...
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