supervision de obra

i.Quien contrata al Supervi or?
i.C6mo gana el Supervi or?
i.Puede haber una Obra in Supervisor?
i.Que e e] co ntrol?
i.Que se debe controlar en Obra?

Hidalgo Qulsp
W.~iog

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17

12014

CONTROL Y SUPERVISI6N
OEOBR
-,

-

Ing Omar A Hidalgo OIAspe

.

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I

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•

-

1703201.

~

Burt K. Scanlan

"EI control tiene como objeto cerCiorarse de que loshechos vayan de acuerdo con los
planes establecidos"
~

Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard Sarchet

"Es la regulaci6n de las actividades, de con formidad con un plan creado para alcanzar
ciertos objetivos"
~

George R. Terry

"EI proceso para determinar 10 que se esta lIevando a cabo, valoriz6ndolo y si es necesario,
apilcando medidas correctivQS, de manera que la ejecuci6n se desarrolle deacuerdo con 10
planeado"
~

Henry Fayol

"Consiste en verlficar sl todo ocurre de conformldad con el plan adoptado, con las
instrucciones emitidas y con los principios establecidos. TIene como fin senalar las debilidades
y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente"
lng. Omar A. Hidalgo Qulspe

17/0312014

En la organizacion de una obra se tiene que tamar en cuentavarios aspectos que son
importantes, como la planificacion de la construe cion de caminos de acceso a la obra,
estudios de suelos, topografia, etc.
Si bien todos estos aspectos son una planificacion que se realizar6 antes de la ejecucion
de la obra, existen tambien otros aspectos que tambien se tienen que planificar, pero
que a diferencia de los anteriores, estos se realizar6n durante la ejecucionmisma de la
obra y es el control de calidad en la construccion de la obra.

lng. Omar A. Hidalgo Qulspe

17/0312014

La creciente demanda por parte de los habitantes y duenos de construcciones
(edificios) , de un mayor nivel de calidad en 10 relativo a funcionalidad y durabilidad de
las construcciones, hace que el control de calidad en todas las fases de una obra ,
desde la fase de proyecto hastael momento de su puesta en servicio, tenga una mayor
importancia a medida que pasa el tiempo .

•

lng. Omar A. Hidalgo Qulspe

17/0312014

EI control de calidad en la construccion, se puede resumir de la siguiente manera:
Control del proyecto.
Control de calidad de materiales.
Control de ejecucion.
~

Control de instalaciones.
Control de Tiempo
Control de Costo
Control de los recursos humanos,etc, etc

GESTI~

DEL PIOO'I"ECTI)

OBS: Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos,
Adquisiciones, Interesados (Gestion de Proyectos).
Qulsp

17

12014

~

La supervision de un p royecto por una entidad ajena al autor
del mismo, es una actividad cada vez mas demandada ,
tanto por las Administraciones Publicas como por el Sector
Privado , ya que es el metodo maseficaz para detectar y
corregir errores que podrian dar lugar a posteriores
reducciones de los niveles de seguridad, a deficiencias
relacionadas con la durabilidad 0 la habitabilidad, a retrasos
en el plazo y a desviaciones presupuestarias.
Es decir, el control de la calidad del proyecto, en sus
aspectos academicos 0 de realizacion, tienen que ser
supervisados y fiscalizados por otra ins titucion 0persona
individual. esto para asegurar la objetividad del proyecto
como tal.

lng. Omar A. Hidalgo Qulspe

17/0312014

EI control de materiales, es uno de los aspectos mas importantes en 10 ejecuci6n de una
obra, se tiene que tener una plena seguridad de que los materiales a emplearse en 10
obra cumplan con todas las especificaciones a 10 que esta sometida 10 obra.

Entre los materiales masfrecuentemente

os destacan los

Suelos y rocas.
Acero corrugado y laminado.
Cementos, agua y aridos.
Hormig6n.

Ing Omcr A Hidalgo Qulsp

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12014

Asimismo, si se dispone del personal tecnico y del equipamiento necesario para lIevar a
cabo el control de determinados elementos estructurales, mediante la realizacion de
ensayos 0 pruebas "in situ" tales como:
~

Auscultacion de pilotes y muros....