supervision educativa en guatemala

1. Cultura y entorno de las
organizaciones
Cuando decimos que alguien es cordial, franco, relajado, tímido o agresivo, describimos rasgos de
personalidad. Las organizaciones también tienen unapersonalidad y la llamamos cultura.
¿Qué es la cultura de las organizaciones?
Sistema de significados e ideas que comparten los
integrantes de una organización y que determinan en
buena medida cómose comportan.
Culturas débiles y fuertes
Las culturas fuertes son aquellas en las que los valores
fundamentales están muy arraigados y difundidos. Las
DÉBILES: su característica es que en algunasorganizaciones no dejan en claro que es importante y
que no, y esa falta de claridad es su característica
¿Qué es clima organizacional?
De todos los enfoques sobre el concepto de ClimaOrganizacional, el que ha demostrado mayor
utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de
las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral (Gonçalves,1997).
La especial importancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un
trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes, sino que depende delas percepciones que tenga el trabajador de estos factores.
Sin embargo, estas percepciones dependen de buena medida de las actividades, interacciones y
otra serie de experiencias que cada miembrotenga con la empresa. De ahí que el Clima
Organizacional refleje la interacción entre características personales y organizacionales.
A fin de comprender mejor el concepto de Clima Organizacional esnecesario resaltar los
siguientes elementos:
· El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
· Estas características son percibidas directa o indirectamente por lostrabajadores que se
desempeñan en ese medio ambiente.
· El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
· El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema...