Supervision, Supervisor Y Los 10 Mandamientos Del Supervisor

LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN

Supervisión y Supervisor
Etimológicamente la palabra supervisión deriva de dos voces latinas; "Súper", que quiere decir sobre, exceso, o grado sumo, y"Visión", que significa acción y efecto de ver, entonces supervisión significa mirar desde lo alto.
La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en unproyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación,observación sistemática e intencionada.
La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el uso de la informaciónrecabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto.
Propósito de la supervisión:
La supervisión es vital en la planificación e implementación del proyecto. Es como mirar adónde se va cuando se monta en bicicleta; puede rectificar la dirección con el manillar para asegurarse de que no se sale del camino.
La supervisión proporciona información que puede ser útil para:
•Analizar la situación de la comunidad y su proyecto.
• Determinar si las aportaciones al proyecto se utilizan bien.
• Identificar los problemas a los que se enfrenta la comunidad o el proyecto yencontrar soluciones.
• Asegurarse de que todas las actividades se llevan a cabo convenientemente, por las personas adecuadas y a tiempo.
• Usar las experiencias de un proyecto en otro.
•Determinar si la forma en la que se ha planificado el proyecto es la manera óptima de solucionar el problema que nos ocupa.

El supervisor también debe tener muy presente que la coordinación no es algoaparte de las demás actividades de supervisión. Para un funcionamiento uniforme y sin tropiezos son necesarios una planificación cuidadosa, buena organización, direcciones claras y controles...