Supervision Tecnica Y Administrativa De Obra
SUPERVISION TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE OBRAS
TESIS
QUE PARA
PROFESIONAL
OBTENER EL TITULO DE
INGENIERO
P R E S E N
CONSTRUCTOR
T A GUTUERREZ
RODOLFO
SANCHEZ
LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE CONSTRUCCIÓN
CON RECONOCIMIENTO DEVALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DE LA SEP. SEGÚN ACUERDO No. M330 DE PECHA 27 DC MOVIEMBRE DE 1984MEXICO. D. F.
1993
'Estatesis(adedicoa
Qraciasasusesfuerzosysacrificios, ioscualesmedieronánimos deseguirsiempreadelantey esforzarmemás para alcanzarmismetasy seguirmesuperando.
SUPERVISION TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE OBRAS. CONTENIDO
CAPITULO
I II III IV V
Introducción Definición Antecedentes Generalidades Actividadesquedeberealizar la supervisiónpreviamentea laejecución delaobra 21
1 4 7 9
VI
FuncionesquelaSupervisión realizará al iniciode laobra 46
VII
Funcionesde laSupervisiónduranteel procesoconstructivo 50
VIII
FuncionesdelaSupervisiónpara la terminaciónyentregade laobra 121 129
IX X
Bitácoras Ubicaciónde laSupervisión enun contextogeneral
153 160 175 190 194
XI XII XIII
Glosariodetérminos Anexos Conclusiones BibliografíaCAPITULOI INTRODUCCIÓN
i
CAPITULO I INTRODUCCIÓN
Conelfindepuntualizarlasaccionesdecontrolqueun equipo técnico de supervisión debe llevar a cabo, antes, duranteyaltérminodeunprocesoconstructivohasurgidola necesidaddeelaborarelpresentetemadesupervisióntécnica yadministrativade obras.
La ideaprimordial delpresente tema es ladeguiary orientar a lasupervisión ensusfuncionespartiendodelasnecesidadesconcretas fundamentalesdel y proyectoa realizar, acordeala responsabilidaddesucargo, comodifundirlas así técnicasfundamentalesparaeldesempeñoyelaprovechamiento delosalcancesdelasupervisión. 2
Elpresentetemapretendedefinirymanejarenforma clara los controles de CALIDAD, COSTO y TIEMPO durante el transcursodeunaobra.
Fijar las funciones, autoridad, responsabilidad ylimitacionesquetienenunasupervisión deobras.
Establecer unametodologíadecontrolque lasupervisión deobrasdebellevar.
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CAPITULOn DEFINICIÓN
SUPERVISIONDEOBRAS
CAPITULO n DEFINICIÓN
LaSupervisióneslaactividaddevigilarycoordinarel cumplimientoatiempodelascondicionestécnicasyeconómicas pactadasentreelClienteyelcontratista.
Deestadefiniciónconcluimosqueelobjetivoprincipaldelasupervisiónesconseguirquelaobraseejecuteeneltiempo estipuladoporelcontrato,conformealacalidad especificada y exigidapor lasNORMASTÉCNICAS,yquesucostocorresponda al calculado: concluyendo, los objetivos básicos de la Supervisiónson:
A)ControldeTiempo. B)ControldelaEspecificación. B.l) ControldeCalidad. B.2) ControldeCosto. 5
CAPITULO n i ANTECEDENTES
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CAPITULOin ANTECEDENTESLaSupervisióndeobrassecontrataporvariasrazones:
a) La Supervisión de obras puede ser realizada directamenteporelClienteyaseaDependenciaGubernamentalo Empresa Privada, o bien, se puede contratar a un grupo de técnicosque laejecutenporél.
b)ElClientealnocontarconelpersonalnecesarioyel tiempoparasupervisarsusobras, delegaestaresponsabilidad.
c)ElClientedelimitaconclaridad laresponsabilidadde la Supervisión, ya que nopuede ser juez ni parte en las definicionesdelas responsabilidadesencasodecontroversias.
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LoqueelClientepersigueconestoesresponsabilizar a una empresa supervisora en la vigilancia de la obra, de los trabajos que se ejecutaron y garantizar su inversión en la realización de las mismas en las mejores condiciones de calidad,tiempoycosto.
d)ElClientecontrataalaSupervisiónbasándoseparasuelección en laconfianzaprofesional que inspirócomopersona moral,enelcurriculumvitaeconquecuentayen larevisión de lapropuesta.
e)Larazónprincipalde lacontratación es laconfianza enlacapacidadprofesionalyhonestidaddelsupervisor,espor eso que al contratar la Supervisión la empresa adquiere adicionalmente la obligación moral de velar por su prestigio profesional y hacer un mejor desempeño de las...
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