Supervision
Páginas: 37 (9120 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2010
ÍNDICE
| | | |PAG |
| | |INDICE | 2 |
| | |INTRODUCCION | 3 |
| || | 4 |
| 4.1 | |Supervisión | |
|4.2 | |Concepto e Importancia | 8 |
|4.3 | |Estilos de Supervisión| 12 |
|4.4 | |La Supervisión de la Administración de los Recursos Humanos | 13 |
|4.5 | | Dirección | 16 |
| |4.5.1 |Concepto e Importancia| 18 |
| |4.5.2 |Estilos de Dirección | 21 |
| |4.5.3 |Dirección de los Recursos Humanos | 23 |
| | || |
| | |CONCLUSION | 30 |
| | |BIBLIOGRAFIA | 31 |
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| | || |
INTRODUCCIÓN
La Supervisión, según la Etimología significa "mirar desde lo alto", lo cual induce la idea de una visión global. Por otra parte, en su concepto más propio supervisión es un proceso mediante el cual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias, asume laresponsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirectaintervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia suscolaboradores.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.
La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a...
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| | |INDICE | 2 |
| | |INTRODUCCION | 3 |
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| 4.1 | |Supervisión | |
|4.2 | |Concepto e Importancia | 8 |
|4.3 | |Estilos de Supervisión| 12 |
|4.4 | |La Supervisión de la Administración de los Recursos Humanos | 13 |
|4.5 | | Dirección | 16 |
| |4.5.1 |Concepto e Importancia| 18 |
| |4.5.2 |Estilos de Dirección | 21 |
| |4.5.3 |Dirección de los Recursos Humanos | 23 |
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| | |CONCLUSION | 30 |
| | |BIBLIOGRAFIA | 31 |
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INTRODUCCIÓN
La Supervisión, según la Etimología significa "mirar desde lo alto", lo cual induce la idea de una visión global. Por otra parte, en su concepto más propio supervisión es un proceso mediante el cual una persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias, asume laresponsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirectaintervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles de productividad en un ambiente altamente motivador hacia suscolaboradores.
Supervisar efectivamente requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo necesario poseer características especiales individuales en la persona que cumple esta misión.
La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a...
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