Supply change management

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SUPPLY CHANGE MANAGEMENT

CONTENIDO
Introducción B2B Bussines-to-Bussines
Definición Ventajas Proveedores & Clientes B2B Misión Empresas B2B Estrategia de aplicación B2B

B2C Bussines-to Consumer
Definición Ventajas y Retos Transacciones directas Empresas B2C

E-Market Place
Definición Objetivos Beneficios Comprador/Proveedor Tipos EMP Soluciones EMP

CONTENIDO
Introducción B2BBussines-to-Bussines
Definición Ventajas Proveedores & Clientes B2B Misión Empresas B2B Estrategia de aplicación B2B

B2C Bussines-to Consumer
Definición Ventajas y Retos Transacciones directas Empresas B2C

E-Market Place
Definición Objetivos Beneficios Comprador/Proveedor Tipos EMP Soluciones EMP

INTRODUCCIÓN
De acuerdo al mercado que se busque atender, el Comercio Electrónico se puededividir así: de Empresa a Consumidor B2C, de Empresa a Institución Gubernamental B2G, de Consumidor a Institución Gubernamental C2G y de Empresa a Empresa B2B. El modelo de B2C (Empresa a Consumidor) es el más conocido y el que más publicidad recibe por parte de los medios, este busca satisfacer las necesidades de los consumidores finales, hogares y familias. El medio de pago que regularmente seutiliza es la tarjeta de crédito o débito, el cliente busca alternativas de precio, servicio y disponibilidad que no encuentra en el comercio real. Este modelo maneja un complejo esquema de logística y debe prever situaciones de devoluciones, es altamente competitivo y requiere de altas inversiones publicitarias para atraer a los clientes. Este es un canal que está siendo aprovechado por lasgrandes cadenas comerciales, por ejemplo: Tiendas Especializadas en algún producto o servicio específico así como por los supermercados virtuales. Dentro de este modelo de comercio electrónico existen también las ruedas de remates, que dan la oportunidad de ofrecer productos nuevos o usados y comercializarlos a través de la red. Servicios de Información, que manejan información general, al mismo tiempoque le permiten al usuario la adquisición de todo tipo de productos. Y Pool de Compras, que representa a un grupo de consumidores que se reúne para lograr descuentos con los proveedores.

CONTENIDO
Introducción B2B Bussines-to-Bussines
Definición Ventajas Proveedores & Clientes B2B Misión Empresas B2B Estrategia de aplicación B2B

B2C Bussines-to Costumer
Definición Ventajas y RetosTransacciones directas Empresas B2C

E-Market Place
Definición Objetivos Beneficios Comprador/Proveedor Tipos EMP Soluciones EMP

BUSINESS-TO-BUSINESS (B2B)
Definición
B2B (Bussiness-to-Bussiness) es la transmisión de información referente a transacciones comerciales electrónicamente, normalmente utilizando tecnología como la Electronic Data Interchange (EDI), presentada a finales de los años1970 para enviar electrónicamente documentos tales como pedidos de compra o facturas. Más tarde pasó a incluir actividades que serían más precisamente denominadas "Comercio en la red", como la compra de bienes y servicios a través de la World Wide Web vía servidores seguros (véase HTTPS, un protocolo de servidor especial que cifra la realización confidencial de pedidos para la protección de losconsumidores y los datos de la organización) empleándose servicios de pago electrónico como autorizaciones para tarjeta de crédito o monederos electrónicos. El B2B ha venido impulsado también por la creación de portales para agrupar compradores. Así, encontramos, por ejemplo portales de empresas de automoción, alimentación, químicas u hostelería, entre otros. Las compañías se agrupan para crear dichaspáginas aglutinando fuerzas lo que les permite negociar en mejores condiciones. El mantenimiento de las páginas se produce pidiendo un canon por cotizar o cobrando a los socios una comisión del negocio realizado en el portal. En términos generales la expresión "business to business" (B2B) no se encuentra limitada al entorno electrónico, sino que hace una referencia de exclusión para destacar el...
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